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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

鉴于供应商的重要性,不少企业为降低供应成本以获取优势,正奉行()策略。

A.前向一体化

B.水平一体化

C.后向一体化

D.纵向一体化

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第1题
关于采购管理,下列表述错误的是:()。

A.管理供应商关系所必需的所有活动

B.如果供应商不是由其客户管理,客户关系就将由供应商管理

C.尽可能降低企业暴露于供应市场的风险

D.着眼于在组织内部建立可持续改进的采购过程

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第2题
供应商细分就是指在供应市场上,采购方依据采购物品的金额、采购商品的重要性及供应商对采购方的重视程度和依赖性等该因素,将供应商划分为若干个群体。()
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第3题
从采购角度进行采购品项重要性分类的结果强调区分采购紧要程度、供应商管理类型和()。

A.供应满足程度

B.品牌经营地位

C.品牌培育策略

D.采购风险

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第4题
1990年,克莱斯勒为实现与零部件供应商的紧密合作,发起了旨在降低供应成本的项目,与供应商结成纵向联盟关系,实现利润共享,颠覆了多年来美国汽车工业中生产商与供应商之间水火不容的敌对关系,这属于()。

A.后竞争战略联盟

B.竞争联盟

C.非竞争联盟

D.前竞争联盟

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第5题
产品或服务的价格是由生产商确定的,如果价格过(),顾客就会选择从其他供应商处购买;相反,如果价
产品或服务的价格是由生产商确定的,如果价格过(),顾客就会选择从其他供应商处购买;相反,如果价

格过(),就会出现大量顾客争相购买,以致供不应求的情况,因此确定一个()的价格对企业而言是极其关键的。在此过程中,企业的()也具有十分重要的影响,如果企业追求(),其产品定价无疑会与实现销售额最大的产品定价不同。与此同时,企业必须时刻关注(),并相应调整产品价格。企业将新产品推向市场之初,往往会制定()的价格,但随着越来越多的同类产品进入市场,价格也随之()。

因此,鉴于定价是一个复杂的问题,必须对()和()进行慎重的权衡选择。

(1)低(2)高(3)利润最大化(4)定价目标(5)较高(6)市场动态(7)降低(8)定价策略(9)适当(10)目标

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第6题
施工企业与材料供应裔订立的合同中约定“任何一方不能履行合同须承担违约金3万元,发生争端由某仲裁机构解决”。现供应商延期交货给施工企业造成的损失4.5万元,则施工企业为最大限度维护自身利益,应()

A.向某仲裁机构请求供应商支付4.5万元

B.向某仲裁机构请求供应商支付3万元

C.直接要求供应商支付7.5万元

D.直接要求供应商支付3万元

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第7题
某施工企业在异地设有分公司,分公司受其委托与材料供应商订立了采购合同。材料交货后货款未支付,供应商应以()为被告人向人民法院起诉,要求支付材料款。

A.监理单位

B.分公司

C.建设单位

D.施工企业

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第8题
某企业供应商所提供的信用条件为“2/10,n/40”一年按360天计。企业放弃现金折扣的资本成本是:

A.24.49%

B.22.36%

C.26.32%

D.36.73%

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第9题
下列项目中违背会计核算一贯性原则要求的有()。

A.鉴于《股份有限公司会计制度》的发布实施,对原材料计提跌价准备

B.鉴于利润计划完成情况不良,将固定资产折旧方法由年数总和法改为平均年限法

C.鉴于某项专有技术已经陈旧,将其账面价值一次性核销

D.鉴于某项固定资产经改良性能提高,决定延长其折旧寿命

E.鉴于某被投资企业将发生重大亏损,将该投资由权益法核算改为成本法核算

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第10题
以下哪些属于企业选择供应商时需要考虑的问题()。

A.原材料的供应成本

B.供应质量

C.供应商的财力

D.供应商的灵活性

E.技术开发能力

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