如果结果不匹配，请 
更多“当营业网点发生挤兑事件时，如发现现场有可疑人员造谣煽动，网点…”相关的问题
A.当出现客户办理业务时情绪激动等情况，网点负责人、大堂经理应出面做好耐心细致的解释、说服、劝阻工作，力争平息事件
B.当已发生破坏、滋事或危及员工人身安全的情况时，应立即拨打“110”报警
C.当滋事人员在网点内出现疾病、伤亡等突发情况时，要及时拨打“110”和“120”电话
D.阻挠新闻媒体对有关事件进行报道
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
问题：
1．针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
2．根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？
3．指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
4．事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
5．就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。
A.案件发生时及案件发生前后发现的可疑人、事、物等情况
B.事主、被害人及其家庭的有关情况
C.案发前事主、被害人家庭的有关情况，包括案发前事主、被害人家庭的动向和人员来往情况
D.案件发生地区的社会治安、人员流动情况及其他可疑情况，当地及周边地区是否发生过同类案件或相关案件和事件
A.承包单位应在合同规定的有效期内，口头或书面通知监理工程师
B.承包单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交详细的申请报告
C.如延期事件具有持续性，在合同有效期内不能提交最详细申请报告时，应向监理工程师提交阶段性详性报告
D.监理工程师在调查核实阶段性报告的基础上，应尽快做出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间可超过最终批准的延期时间
E.对于一时难以做出结论的延期事件，如不属于持续性事件，不能暂时做出临时延期决定，而应立即成立专门小组进行处理
1.属于事件二中违章之处的有()。
A、架子工班长违章指挥工人作业
B、工人混岗作业，木工不能担任拆除作业
C、架子工班长不能指挥木工王某
D、拆除工作未经现场负责人同意，擅自拆除
E、拆除时未采取防护措施，未设置警戒区，拆除区域下方站人
2.事件一中对该混凝土试块强度不合格的质量问题正确的是()。
A、必须返工
B、可不做处理。原因是该质量问题经法定检测单位检测鉴定之后，实体强度也不能达到设计要求，该质量间题可无须进行处理
C、可局部处理。原因是该质量问题经法定检测单位检测鉴定之后，实体强度也不能达到设计要求，该质量问题可局部处理
D、可不做处理。原因是该质量问题经法定检测单位检测鉴定之后，实体强度能够达到设计要求，因此该质量问题无须进行处理
3.施工单位聘请了有法定资质的检测单位进行现场实体检测，检测结果实体强度能够达达标，此处达标因为达到()要求。
A、质检
B、施工
C、监理
D、设计
4.消防车道宽度不应小于3m，且距离在建工程不宜小于4m。()
某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的52，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止步。工程于2009年3月1日开工，施工中发生了如下事件。
事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。
事件3：K工作施工中，施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。
【问题】
1．该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。
2．开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少？
3．工程预付款是多少？预付款从何时开始扣回？开工3个月后，总监理工程师每个月签证的工程款是多少？
4．事件1和事件2中，施工单位提出的费用要求是否合理？说明理由。
5．事件3中，施工单位提出的变更程序是否妥当？说明理由。
