题目内容
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[单选题]
项目的主要相关方要求对一个优先问题立即采取纠正措施，并批准项目经理继续。项目经理下一步应该怎么做（)
A.请求变更控制委员会(CCB)的批准
B.评估对关键路径的影响，并更新进度基准
C.更新问题日志
D.继续进行变更
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A.请求变更控制委员会(CCB)的批准
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A.政府的行政监督主要表现在诸如环境保护部门对项目环境的监督．相关主管部门对招 投标行为和过程的监督．质量监督检验部门对项目质量的监督等。
B.政府的行政监督具有强制性与法令性，被监督者必须接受
C.政府行政监督的对象包括项目的所有参与方（包括监理单位）和项目的立项．设计．采 购．制造．安装．调试直到交付使用的全过程。
D.政府行政监督的深度仅限于以维护公共利益．保证项目实施过程的规范性和保障建设 项目各方合法权益的宏观管理。
E.政府行政监督的深度仅限于以维护建设单位公益．保证项目实施过程的规范性和保障建设 项目各方合法权益的宏观管理。
A.允许将会议上的每个人介绍给团队，让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望，确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见，以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点，识别尽可能多的风险
A．原委托合同签订过程中企业提供的情况与企业实际情况的差异，为此咨询工程师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化等
B．咨询工作成果与委托方原期望结果之间存在的差异，差异产生的原因等
C．咨询工程师将咨询结论的主要依据、问题、基本意见等与委托方进行交流，听取对方有无不同意见，并根据具体情况，决定是否对咨询意见进行必要的补充和调整
D．编写咨询项目工作大纲
E．认真研究项目的相关资料
A.对象
B.时间
C.场合
D.要求
A．NIT考试项目是衡量学生和求职者的相关职业技能的最主要工具
B．NIT考试项目主要由教育系统的主管部门和各个院校及培训机构共同发明
C．NIT考试项目主要用在信息技术领域
D．NIT考试项目对人才技能培养工作提出了很多新的要求
A.忽视该项目相关方
B.安排一次与该项目相关方的沟通
C.将该问题报给项目发起人，让他为项目经理解决这个问题
D.让其他团队成员说服项目的相关方妥协
A.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称
B.通常所说的业主是泛指项目在法律意义上的所有人
C.银行对工程项目的管理是一种不完全意义上的项目管理
D.承包商是指承接项目的建筑和安装工程建设的公司或其他法人组织
E.对于政府出资项目的管理，往往委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理
某工程采用400mm×400mm、长26m(有一个接头)的钢筋混凝土预制方桩。设计中采取了下列设计参数，其中哪些项不符合规范要求（）Ⅰ．混凝土强度等级为C15Ⅱ．桩中心距0．8mⅢ．桩端进入硬黏土层1．2mⅣ．配筋率1．0%。
A．Ⅰ,Ⅱ
B．Ⅲ,Ⅳ
C．Ⅰ,Ⅲ
D．Ⅱ,Ⅳ
