题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
领导安排你部门下个月接手一个项目，这个项目对公司至关重要，时间紧任务重，领导表示相信你们一定能圆满完成，但你并没有把握，你会：（)。
A.跟领导阐明自己的忧虑，了解领导对项目的期望和建议
B.总是惦记着这件事情，担心自己无法按期完成
C.顺其自然，尽量提前做些准备
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.跟领导阐明自己的忧虑，了解领导对项目的期望和建议
B.总是惦记着这件事情，担心自己无法按期完成
C.顺其自然，尽量提前做些准备
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“领导安排你部门下个月接手一个项目，这个项目对公司至关重要，时…”相关的问题
A.5000美元，4500美元
B.5800美元，5500美元
C.4700美元，4500美元
D.5300美元，5000美元
A.向涉及这个项目的同事打探一下是否知道这个项目
B.与部门领导讨论下获取更多关于项目的信息包括项目目标及指导等信息
C.在沟通之前等待领导的下次指示
D.回复邮件与部门领导说你很担心这个项目
你所在部门的一位同事非常难相处，但技术能力较强。近期你被分派与他一起完成某一个项目，为了更好的完成工作，以下你最可能采取的方法是：（)。
A.向领导反映情况，争取换其他同事一起来做这个项目
B.与他沟通下，主动配合他开展工作
C.与他协商后，明确好项目的分工，分别做好自己手头的工作
A.顶目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室（PMO）的成员
A.可以接受这个提议，由于这个提议的价值是非实质性的
B.可以接受这个提议，由于没有开展或计划对营销部门的业务
C.如果得到了适当的领导批准，就可以接受这个提议
D.应该拒绝这个提议，并向恰当的领导报告
划，计划中除了包括落实会议经费、安排会务组和分工、落实会议地点、安排接待、会议组织、会议结束等工作以外，还必须包括______。 A．会场安排 B．联系和接待领导 C．发会议通知 D．邀请媒体参加
A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
