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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

乙公司计划投产于一个新项目，据估计该项目的原始投资额现值为1000万元，建设期1年，项目运营期间每年可产生300万元的现金净流量，该项目可运营15年，项目结束后无残值。假设折现率为12%，则该项目的净现值为()万元。已知(P/A，12%，15)=6.8109，(P/F，12%，1)=0.8929

A.824.44

B.775.5

C.823.09

D.739.98

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第1题

某公司打算为一个新的投资项目融资500万元，新项目投产后公司每年息税前利润将增加到200万元。公

司目前有发行在外的普通股100万股(每股面值1元)，已发行10%利率的债券400万元。为新项目筹资，有两个方案可供选择：甲方案是按12%的利率发行债券;乙方案是按每股20元发行新股。公司所得税率25%。

要求：

(1)计算两个方案的每股盈余。

(2)计算两个方案的每股盈余无差别点的息税前利润。

(3)根据计算结果选择筹资方案。

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第2题

公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据（)

A.项目管理计划

B.需求管理计划

C.项目章程

D.工作分解结构

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第3题

甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是（）。A。该联合体成员

甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是（）。

A。该联合体成员甲公司又以自己名义单独对该项目进行投标

B．该联合体成员应签订共同投标协议

C．该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目投标

D．甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为该联合体投标的牵头人

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第4题

甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是（）。A 该联合体成

甲、乙、丙、丁四家公司组成联合体进行投标，则下列联合体成员的行为中正确的是（）。

A 该联合体成员甲公司又以自己名义单独对该项目进行投标

B 该联合体成员签订共同投标协议

C 该联合体成员乙公司和丙公司又组成一个新联合体对该项目进行投标

D 甲、乙、丙、丁四家公司设立一个新公司作为该联合体投标的牵头人

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第5题

一个新项目需要一名关键项目人员的支持，该人员是有多个项目共用的，项目经理联系人力主管，希望获得该人员的参与，但却收到了负面答复。项目经理下一步该怎么做（)

A.与其他项目经理协商，提前让出该项目人员

B.聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施

C.利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间

D.在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划

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第6题

项目经理完成了某个镇上的一个项目，这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书，管理层让项目经理提供粗略的估算，让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下，项目经理应提供下列哪一项估算类型()

A.类比估算

B.参数估算

C.散点估算

D.准备金分析

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第7题

甲地产公司与乙建筑公司订立了一个地产项目合同。合同约定先由乙公司完成土地的“三通一平”工作

，然后甲公司再注资5000万元支付乙公司的土地平整费用和工程后期投资。合同订立后乙公司开始施工，却调查发现甲公司注册资金不足1000万元，且在不久前的一笔投资中因经营不善亏损了1000余万元，乙公司停止了已开始的施工。甲公司知道后以乙公司违约为由向法院提起诉讼。

问:乙公司是否违约？

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第8题

一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权，项目经理下一步应该做什么()

A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程

B.遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员

C.让项目发起人参考资源管理计划

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

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第9题

审查完团队成员的技能情况后，项目经理发现缺少某些必要技能。为解决这种情况，项目经理该怎么做（)

A.创建一份培训计划，培养需要的技能

B.将问题上报高级管理层

C.调整项目范围使之适应团队成员的技能

D.在项目发起人的帮助下申请新项目团队成员

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第10题

你们公司将要承担一个重要的新项目，目前合同尚未签订，但管理层要求你往下进行，并且为项目配置了人员。此时，你应该怎么办（)

A.等待，直到最后时刻再这样做

B.向客户素要一份意向书

C.向管理层解释在此时这样做不合适

D.只开始收集个人简历，但不做出任何资金承诺

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第11题

远汇集团正计划投资某一新的固定资产项目，已知资料如下：1.预计固定资产投资额为1000万元，该公

远汇集团正计划投资某一新的固定资产项目，已知资料如下：

1.预计固定资产投资额为1000万元，该公司拟采用银行借款和留存收益的方式筹集资金，公司目标资本结构中负债比率为60%。银行借款的年利率为8%，手续费为3%，期限为10年。剩余资金用留存收益方式筹集，预计成本15%

2.该项目建设期2年，固定资产资金在建设期各年年初分别投入400万元和600万元。建设期末垫支50万元流动资金，项目终结时收回。该项目投产后预计寿命10年，固定资产按直接法提取折旧，预计净残值为100万元

3.项目投产后前5年每年销售收入300万元，付现成本120万元，后5年每年销售收入450万元，付现成本160万元

4.公司所得税税率为25%

要求：(1)计算银行借款成本和筹资的综合资本成本(综合资本成本四舍五入取整);(2)计算项目各年度现金净流量(整个项目计算期内无须考虑银行借款利息支出的影响);(3)计算项目的净现值;(4)计算项目的年圴净现值;(5)根据净现值判断项目的可行性(PVIFA10%，2=1.736PVIFA10%，4=3.170PVIFA10%，5=3.791PVIFA10%，7=4.868PVIFA10%，11=6.495PVIFA10%，12=6.814;PVIF10%，1=0.909PVIF10%，2=0.826PVIF10%，7=0.513PVIF10%，12=0.319)

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