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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作在项目管理中被称为:()

A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品

B.有着特殊标识符的工作任务

C.必要的报告水平

D.可以分配给多个工作单位的任务

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第1题
在处理故障的过程中,你想要对SGSN和GGSN之间的Gn接口进行抓包分析。在抓包分析的过程中,需要使用到一个解码分析的工具。你觉得,为了分析Gn口的抓包数据,这个解码分析的工具最低程度应该支持下面哪一种协议?()

A.L2TP

B.Radius

C.GTPv1

D.GTPv2

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第2题
关于细分的理念,下列说法正确的是?()

A.细分是项目成功的因素之一,所以应该对每个项目工作的细分到同一个层次

B.不管项目大小,项目工作的分解越细越好,从而能达到精细化管理的目的,实现项目目标

C.细分能够使我们对每个工作包进行准确估算,合理分配,有效检测

D.应在项目的早期就对工作一次性的细分完成

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第3题
一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展()

A.认识到相关方结构发生了变化,并量身定做与这个团队的沟通

B.按照最初的计划继续工作,同时认识到该项目现在包括其他相关方

C.为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议,继续进行项目工作

D.与新的委员会分享当前的状态报告

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第4题
为满足项目信息管理工作的要求,需要对建设工程项目信息进行综合(多维)分类,如()。

A.项目的分解结构

B.项目实施的工作过程

C.项目管理工作的对象

D.项目管理工作的任务

E.项目人员构成

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第5题
当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与否问题的是()。

A.主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求

B.主要机具、材料等的利用是否均衡与充分

C.工程项目的总成本是否最低 .

D.各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求

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第6题
规划沟通活动时,需要对相关方的沟通风格进行评估并识别其偏好的沟通方法形式和内容。通常会先开展相关方参与度评估,再开展沟通风格评估。通常针对哪些相关方采用这项技术()

A.不支持项目的相关方

B.权力和利益均高的相关方

C.权力大的相关方

D.管理高层

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第7题
Scrum计划会议上一般需要做哪些工作?()

A.将ProductBacklog工作分解为任务

B.如果经过估算,Sprint中仍然有剩余工作量可用,则按照优先级从ProductBacklog工作中继续拿取需求放入Sprint

C.对于需求描述中的不清晰内容与PO进行沟通,澄清

D.团队针对当前Sprint需要完成的ProductBacklog工作项进行分析,并给出工期估算

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第8题
Scrum计划会议上一般需要做哪些工作()

A.将ProductBacklog工作分解为任务

B.团队针对当前Sprint需要完成的ProductBacklog工作项进行分析,并给出工期估算

C.对于需求描述中的不清晰内容与PO进行沟通,澄清

D.如果经过估算,Sprint中仍然有剩余工作量可用,则按照优先级从ProductBacklog工作中继续拿取需求放入Sprint

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第9题
建设工程勘察合同(二)范本委托工作的内容仪涉及岩土工程,包括()。

A.岩土工程的勘察资料

B.岩土工程的水文地质勘察

C.对项目的岩土工程进行设计工作

D.对项目的岩土工程进行治理工作

E.对项目的岩土工程进行监测工作

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第10题
某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件,其中包括项目管理任务分
工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。

A.详细分解相关管理任务

B.绘制结构图

C.确定管理职能

D.明确合同关系

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第11题
在项目范围定义中,要对项目的工作任务进行分解()
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