A.参与选择物资供应单位
B. 选择监理单位
C. 制定内部计酬办法
D. 参与项目招标、投标和合同签订
E. 参与组建项目经理部
项目经理应依据企业法定代表人的()对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。
A.授权范围、时间和内容
B.授权地位、职能和内容
C.权力、地位和范围
D.授权范围、时间和职能
A.企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.他的任务仅限于支持项目管理工作
D.其主要任务是项目目标的控制和组织协调
E.一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定
以下对国际施工企业项目经理的地位和作用以及其特征的表述,说法正确的是()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限,则视工作情况确定
施工项目管理实施规划应由()主持编写。
A.企业管理层
B.项目经理
C.项目总工程师
D.项目生产经理
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
根据案例背景.回答 19~21 题:
在施工过程质量控制中,首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定:
第 19 题 技术交底文件应由()编制。
A.项目经理
B.监理人员
C.项目技术人员
D.企业总工程师