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[判断题]

中层经理“承上启下”的职能是指带领下属执行上级命令()

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第1题
某企业是大型多业务集团,其下属有多个子公司,每个公司运营集团不同的业务。对于子公司的高层管理者,可以将其称为:()。

A.高层经理

B.中层经理

C.项目领导

D.线管理人员

E.职能管理者

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第2题
优秀的营业厅经理,既是一个(),也是一个()。营业厅经理带领店员为客户提供满意服务,为公司赢得利润,起着承上启下的重要作用

A.成功人士;销售高手

B.成功的管理者;门店拥有者

C.出色的执行者;成功的门店经营者

D.销售高手;店员的高级教练

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第3题
领导者嫉妒心理是指领导者害怕他人胜过自己,将别人的优越之处视为对自己的最大威胁,因而就感到害怕和愤怒,于是就借助于不正当的攻击他人的手段来摆脱心中的恐惧和愤恨对自己的困扰,以求得心理上的安慰。根据上述定义,以下属于领导者嫉妒心理的是()。

A.公司经理张某与下属王某原本是一对恋人,分手后张某为了报复,在工作中处处为难王某,导致王某迟迟不能晋升

B.营销A组的组长为了追赶上营销冠军组B组的业绩,积极带领组员研究营销策略,寻找新的客户群,业绩有了大幅提升

C.某大型超市经理恶意向媒体举报另一大型超市的商品存在质量问题,使得另一超市的名誉受损,销售额降低

D.赵老师为了和孙老师竞争教授职称,匿名向上级部门反映孙老师所发表的论文是剽窃国外研究成果

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第4题
某煤气公司经理安排其下属施工队队长带领一班人去安装新管道,结果安装好的管道出现了质量问题。对于这一情况,你认为哪种处理方式更恰当?()

A.公司经理对此事负有完全责任,因为此事是他直接安排的

B.施工队队长是工程实施的直接负责人,应当由他承担全部责任

C.由施工队长和公司经理各承担一半责任

D.无论公司经理还是施工队队长都应对该质量问题承担一定的责任

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第5题
一种组织类型由三层基本结构组成。最上层为高级管理人员,他们负责制定公司的策略计划。中间层为一少数中级经理,他们协调底层的各项职能。底层通常由各类技术/专业人员组成。在这样的组织中,中层经理是通才而不是职能专家。根据定义,这种组织形态称为()。

A.集束式组织

B.网络式组织

C.传统金字塔式组织

D.沙漏式组织

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第6题
‍田力是某大型企业集团的销售副总,他最近参与的几项活动中,你认为几乎与他的领导职能无关的活动是()。‏

A.与某大用户谈判以期达成一项长期销售协议

B.召集公司有关部门的职能人员开务虚会,鼓励他们群策群力、克服难关

C.向下属宣讲他对销售工作目标的认识

D.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

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第7题
中层管理者是指()。

A.负责制订具体的计划,对某一部门或某一方面负有责任的管理人员

B.负责管理整个组织或组织中某个事业部全部活动的管理者

C.对整个组织负有全面责任的管理人员

D.负责管理组织中某一类活动或某一阶段(或职能)的管理者

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第8题
马力是某大型企业集团的总裁助理,最近被提升为销售总公司的总经理,由一个参谋人员变成了独立部门
的负责人。下面是马力最近开展的几项工作,其中与他的领导职能无关的工作是()。

A.向下属宣传他对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成长期销售协议

C.召集各分公司经理讨论协调销售计划的落实情况

D.召开有关职能部门人员联谊会,鼓励其克服困难

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第9题
例外原则:是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责管理, 保留例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义,下列属于例外原则的是()。

A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系

B.某公司的报账制度中,500 元以下的都由部门经理审批

C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权

D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

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第10题
例外原则:是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义,下列属于例外原则的是:

A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系

B.某公司的报账制度中,500 元以下的都由部门经理审批

C.某管理中心兼职人员和专职人员的确定,总经理才有决定权

D.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报

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