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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（)阶段的工作重点是与公司决策层充沟通并请相关专家、学者对项目进行评估与论证以确定项目的可行性。

A.决策阶段

B.规划阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

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第1题

监理公司在控制项目投资方面的主要业务有（)

A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告，对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益

B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理，包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等

C.施工招标阶段。准备与发放招标文件，协助评审各投标人的投标书，提出决标意见，确定中标单位，并协助招标人与中标人签订合同

D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态，它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔，直到竣工结算

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第2题

在下列病护治疗关系的哪个阶段，工作的重点是深入探究病人的症结并帮助病人找出解决问题的方法（)

A.第一次见面

B.第一次会议

C.介绍期

D.工作期

E.结束期

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第3题

会展客户关系生命周期的不同发展阶段中，哪个阶段展会客户工作的重点是尽量消除客户流失给展会带来的不利影响，并通过创新继续保持展会的吸引力和竞争力？（)

A.关系培训阶段

B.关系确认阶段

C.关系弱化阶段

D.关系消失阶段

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第4题

项目决策分析与评价的不同阶段，其工作内容与深度会有所不同，机会研究的重点是（）。

A.投资环境分析

B.方案优化分析

C.鉴别投资方向

D.选定建设项目

E.项目竣工验收阶段

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第5题

微观纵向分工中，最高层的行政组织为()，负责制定本部门的总目标、总方针和总政策，负责本机关人财物的分配，高层处在向环境开放的状态。中间层为()，负责沟通基层和高层，执行本部门的政策，制定具体工作方案，并组织实施。基层为()，其任务是执行行政组织的实施方案，负责具体的技术操作性工作。1、技术操作层2、决策层3、咨询层4、协调层空格处应依次填入的是：()。

A.2/1/4

B.2/4/1

C.4/2/1

D.3/2/1

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第6题

在建设项目周期阶段中，（)的工作重点是项目建设的必要性和项目建设的可能性。A．建设项目决策阶段B．

在建设项目周期阶段中，()的工作重点是项目建设的必要性和项目建设的可能性。

A．建设项目决策阶段

B．市场研究与投资机会分析

C．初步可行性研究

D．可行性研究