施工进度控制工作细则是指导监理工程师具体开展建设工程施工进度控制实务工作的文件。其主要内容包括()。
A.建筑材料进场安排
B.进度控制目标分解图
C.进度控制工作流程
D.施工机械进场安排
E.进度控制人员职责分工
A.建筑材料进场安排
B.进度控制目标分解图
C.进度控制工作流程
D.施工机械进场安排
E.进度控制人员职责分工
在建设工程施工阶段,监理工程师控制施工进度的工作内容包括()。
A. 编制施工进度控制工作细则
B. 编制施工准备工作计划
B. 协助承包单位确定工程延期时间
D. 及时支付工程进度款
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。
A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包
D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
A.协调合同工期与进度计划之间的关系
B.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
C.及时办理工程进度款支付手续,确保工程顺利进行
D.建立工程进度报告制度,定期报告工程进展状况
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工
B.建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
A.工程进度款支付条件及方式
B. 进度控制工作流程
C. 进度控制的方法和措施
D. 进度控制目标实现的风险分析
E. 施工绩效考核评价标准
A.进度控制工作流程
B.材料进场及检验安排
C.业主提供施工条件的进度协调程序
D.工程进度款的支付时间与方式
E.进度控制的方法和具体措施