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[主观题]

进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（）关系。 A．信息 B．指令 C

进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（）关系。

A．信息

B．指令

C．流程

D．逻辑

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第1题

项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。 A．组织结构图 B．项目结构图 C．工作流程图

项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。

A．组织结构图

B．项目结构图

C．工作流程图

D．合同结构图

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第2题

确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（）。

A．组织结构模式

B．任务分工表

C．职能分工表

D．工作流程图

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第3题

下列关系项目组织结构图描述错误的是（）。 A．反映的是一个组织系统中各子系统之间和各

下列关系项目组织结构图描述错误的是（）。

A．反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系

B．反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

C．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系

D．只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图

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第4题

在（)之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

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第5题

组织结构图是一种基本的组织工具，下列对项目组织结构图的论述，正确的是（）。 A．项目

组织结构图是一种基本的组织工具，下列对项目组织结构图的论述，正确的是（）。

A．项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系

B．项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

C，项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系

D．业主方、设计方、施工方、供贷方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自项目组织结构图描述

E．项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主观人员之间的组织关系

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第6题

江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方，公司确定并绘

制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件，并在项目实施过程中对施工进行了动态控制，有效控制了工程成本进度，其项目经理李某获得了业主方的好评。对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是（）。

A．施工总承包管理方

B．施工总承包方

C．业主方

D．供货方

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第7题

在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的()。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.技术措施

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第8题

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

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第9题

在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控

制工作，超是进度控制中重要的（）。

A．组织措施

B．合同措施

C．经济措施

D．技术措施