题目内容
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[单选题]
为了保证政策方案的科学性和合理性，政策规划者必须按照严格的程序来进行规划。在技术程序上，主要有哪些步骤（)？
A.确立政策目标、设计政策方案
B.轮廓勾画、细节设计
C.制定规章制度、衡量政策实施
D.确定政策价值、设计政策方案
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A.公共政策监控
B.公共政策评估
C.公共政策执行
D.公共政策规划
A.对于项目的选址要根据产业政策，并结合环境保护总体规划及区域发展空间布局规划等，评价项目选址布局的合理性
B.对于项目用地要结合国家土地利用政策和生态环境条件去评价其土地占用的合理性
C.对于环境质量要结合环境功能规划和质量指标去评价其可保证程度
D.符合发展循环经济和资源节约综合利用的相关规定
E.对于所选工艺和污染物排放状况要结合资源利用政策去评价其技术经济指标的环保性
A.使土地使用现状得以清楚的表现出来
B.与土地使用现状情况进行比较分析，作为调整用地和制定规划的依据之一
C.进行方案比较，检验用地分配的经济性和合理性
D.审批居住区规划设计方案的依据之一
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
A、即使提交了文档，也最好再当面进行讲解
B、尽量追求使用最新的软件架构技术
C、不强调制定和遵循企业级的软件开发管理规范
D、不追求复杂的完美，而追求简单的实用
E、认真地进行项目开发计划，并严格遵循这些计划
F、在编写程序代码的同时，保证文档的准确性和完备性
G、在充分的需求调研之后，再着手规划软件的功能
H、在软件交付之前，必须进行严格而充分的测试，确保软件上线之后没有bug
I、制定详细的规章，规定软件开发过程中的每个环节所应遵循的
A.大型设备安拆人员必须严格按照安拆规划、方案和使用说明书相关规定程序新型关键工序作业，监理工程师、设备管理工程师、安全工程师必须在场监督
B.塔吊及施工电梯必须选用出厂时间不超过5年的设备
C.防坠安全器在安装完毕使用前必须进行坠落试验，并每三个月进行一次坠落试验，每年必须检测标定一次，出厂日期满五年强制性报废
D.吊索编插长度不应小于钢丝绳直径的20倍，且不应小于300mm
