题目内容
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[单选题]
工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期，在实际工作中需借助()进行判断。
A.工序分析
B.横道图
C.进度曲线
D.网络计划
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大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。
A．明确进度控制的措施
B．分析影响施工进度且标实现的主要因素
C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D．编制各层（各级）进度计划
A.紧后工作最早开始时间
B.后续工作最早开始时间
C.各关键节点最早时间
D.后续工作和总工期
在工程网络计划的实施过程中，如果某项工作出现进度偏差后，需要调整进度计划的情况有（AB）
A 进度偏差大于该工作的总时差
B 进度偏差大于该工作的自由时差
C进度偏差小于该工作的自由时差 D进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔 E进度偏差大于该工作的总时差和自由时差的差值 请解释B，当进度偏差大于该工作的自由时差，但小于总差时，为什么要调整？
A.施工准备阶段要做好供电、供水、通讯、交通等工作
B.施工过程中要做好防水、防瓦斯等工作
C.地面工程施工要优先安排主井井架的安装
D.采区巷道施工与设备安装尽量组织交叉作业
E.竣工验收时要优先保证地面生产系统的试运转
A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
D.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
E.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
D.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
E.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
C.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
D.后续工作拖延时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差
E.后续工作拖延时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差
某工程，实施过程中发生如下事件：
[事件1]：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：
（1）施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。
（2）施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
[事件2]：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
[事件3]：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。
[事件4]：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
[事件5]：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题：
1．事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容？
2．事件2中，监理规划还应补充哪些内容？
3．事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。
4．写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
5．事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任？
