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[单选题]

职能型组织结构的缺点不包括()

A.部门评级,协调不好做

B.增加了管理成本

C.不考虑企业的整体利益

D.使企业的反应速度慢

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第1题
不属于职能型组织结构的缺点是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好

不属于职能型组织结构的缺点是

A、多头领导

B、组织难以统一指挥

C、职能机构重叠

D、各职能机构不能很好地配合

E、过分强调专业化

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第2题
下列哪项不属于职能型组织结构的缺点A、各职能机构不能很好地配合B、多头领导C、职能机构重叠D、组织

下列哪项不属于职能型组织结构的缺点

A、各职能机构不能很好地配合

B、多头领导

C、职能机构重叠

D、组织难以统一指挥

E、过分强调专业化

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第3题
职能型组织结构的缺点是上述哪项?()A.过分强调专业化B.结构过于简单C.责权过于明确D.权力过分

职能型组织结构的缺点是上述哪项?()

A.过分强调专业化

B.结构过于简单

C.责权过于明确

D.权力过分集中

E.整个组织适应性较差

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第4题
矩阵型组织结构的缺点有:()。

A.多头指挥

B.部门沟通不够

C.反应不灵敏

D.稳定性差

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第5题
常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含()。

A.线性组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.混合型组织结构

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第6题
以下有关于职能型组织结构说法正确的是()。

A.上级部门可以给任何的下级部门发布指令

B.跨部门之间的沟通比较方便

C.各工作部门的权利责任单一明确

D.职能型组织结构中有两个指令源

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第7题
我国三峡工程的专家论证小组成员分别来自中科院、中国工程院、水利部等多个不同的行政机构,在履行工作职责时受到国务院三峡工程建设指挥部的统一领导。在工作完成后又分别回到原来的部门。这种组织结构应是()。

A.矩阵组织结构

B.直线型结构

C.职能型结构

D.直线职能参谋型结构

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第8题
:我国三峡工程的专家论证小组成员分别来自中科院、中国工程院、水利部等多 个不同的行政机
构,在履行工作职责时受国务院三峡工程建设指挥部的统一领导,在工 怍完成之后又分别回到原来的部门。这种组织结构应是()。

A.矩阵组织结构

B.直线型结构

C.职能型结构

D.直线职能参谋型结构

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第9题
职能型组织:通过对管理职能进行分类,然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门,共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点,发挥职能机构的专业管理作用。下列各项中,反映职能型组织的特点的一项是()。

A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定

B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议

C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立

D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉

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第10题
分部制组织结构的缺点之一是A、职能机构重叠B、过分强调专业化C、议而不决D、反应不灵敏E、责任分散

分部制组织结构的缺点之一是

A、职能机构重叠

B、过分强调专业化

C、议而不决

D、反应不灵敏

E、责任分散

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第11题
按产品划分部门的主要缺点是()

A.往往造成组织职能重叠,并给总部管理人员的控制工作带来困难

B.不利于产品规格和品种的改进

C.不利于调动部门管理者的积极性

D.应变能力较弱,部门之间的协调性差

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