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[单选题]
职能型组织结构的缺点不包括()
A.部门评级,协调不好做
B.增加了管理成本
C.不考虑企业的整体利益
D.使企业的反应速度慢
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A.部门评级,协调不好做
B.增加了管理成本
C.不考虑企业的整体利益
D.使企业的反应速度慢
不属于职能型组织结构的缺点是
A、多头领导
B、组织难以统一指挥
C、职能机构重叠
D、各职能机构不能很好地配合
E、过分强调专业化
下列哪项不属于职能型组织结构的缺点
A、各职能机构不能很好地配合
B、多头领导
C、职能机构重叠
D、组织难以统一指挥
E、过分强调专业化
职能型组织结构的缺点是上述哪项?()
A.过分强调专业化
B.结构过于简单
C.责权过于明确
D.权力过分集中
E.整个组织适应性较差
A.矩阵组织结构
B.直线型结构
C.职能型结构
D.直线职能参谋型结构
A.矩阵组织结构
B.直线型结构
C.职能型结构
D.直线职能参谋型结构
A.公司总裁具有最高决定权,行政、财务、市场等一切重大事项都由总裁决定
B.公司高薪聘请了多位不同领域的人才作为总经理助理,负责在不同职能类型的管理活动中提供专业化建议
C.公司内并存数个项目部门,承担不同的工作项目,彼此间相互独立
D.公司的市场经理全权负责产品的销售、售后服务等工作,但对于研发部门的工作却无权干涉
分部制组织结构的缺点之一是
A、职能机构重叠
B、过分强调专业化
C、议而不决
D、反应不灵敏
E、责任分散
A.往往造成组织职能重叠,并给总部管理人员的控制工作带来困难
B.不利于产品规格和品种的改进
C.不利于调动部门管理者的积极性
D.应变能力较弱,部门之间的协调性差