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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列关于施工项目经理部的组建的说法,错误的是()。

A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B.项目经理部是一个固定性管理组织

C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D.施工项目经理部的人员配置应面向现场

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第1题
关于项目经理部的作用,下列说法错误的有()。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第2题
下列关于施工项目经理部的性质的说法,正确的是()。

A.艰苦性

B.完整性

C.相对独立性

D.综合性

E.临时性

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第3题
施工项目管理程序由下列各环节构成。①选定项目经理,组建项目经理部;②编制投标书并进行投标;③编制项目管理规划大纲;④项目经理部编制“项目管理实行规划”;⑤按“项目管理实行规划”进行施工管理;⑥验收、交工与竣工结算;⑦项目考核评价;⑧项目回访保修。顺序是:()。

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D.③②①④⑤⑥⑦⑧

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第4题
施工项目管理程序由下列各环节组成。①选定项目经理,组建项目经理部;②编制投标书并进行投标;③编制项目管理规划大纲;④项目经理部编制“项目管理实施规划”;⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理;⑥验收、交工与竣工结算;⑦项目考核评价;⑧项目回访保修。顺序是:()

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D.③②①④⑤⑥⑦⑧

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第5题
下列关于项目经理的说法中,表述正确的是()。

A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成

D.项目经理只需要考虑项目的利益

E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定

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第6题
下列关于项目经理的说法中,不正确的是()。

A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责,经济责任只能被企业追责

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第7题
施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有()。

A.参与选择物资供应单位

B. 选择监理单位

C. 制定内部计酬办法

D. 参与项目招标、投标和合同签订

E. 参与组建项目经理部

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第8题
项目经理的职权包括()。

A.授权组建项目经理部和用人权

B.代表企业实施施工项目管理

C.授权采购权

D.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理

E.授权使用作业队伍权

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第9题
项目经理的权限包括()。

A.参与投标和签订施工合同权

B.授权组建项目经理部和用人权

C.资金投入、使用和计酬决策权

D.授权采购权

E.主持工作和组织制订管理制度权

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第10题
关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。 A.作为考核项目经理部的唯一依据 B.制定施工

关于施工项目管理规划的作用,说法不正确的是1()。

A.作为考核项目经理部的唯一依据

B.制定施工项目管理目标

C.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任

D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行

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