题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
SN公司原本是一家经营连锁家电卖场的企业,在JD等电商企业的冲击下,该公司的经营陷入困境。于是,该公司从2019年开始实施互联网转型的新战略,试图通过O2O模式打通线上和线下。为了实施新战略,该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整,这与公司现有的崇尚严谨、精益的文化很不一致,因此受到了比较强烈的抵制。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求,SN公司在实施上述新战略时应当()。
A.以企业使命为基础
B.根据文化进行管理
C.加强协同作用
D.重新制定战略
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案