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在建立项目监理组织的过程中,对组织结构设计的具体工作包括()。
A.确定项目建设监理目标
B.确定组织结构形式
C.确定管理层次
D.制定信息流程
E.制定工作流程与考核标准
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A.确定项目建设监理目标
B.确定组织结构形式
C.确定管理层次
D.制定信息流程
E.制定工作流程与考核标准
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性,要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后,通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位,乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构,专业监理工程师接收并审核批准了该方案。
事件3:主体工程施工过程中,因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请,并附有相关证明材料,要求补偿的经济损失如下:
(1)在建工程损失26万元;
(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
(3)施工机具损坏损失12万元;
(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;
(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。
事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。
【问题】
1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位,分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。
4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。
A.签认质量事故处理报告
B.组成事故调查组,开展对质量事故的调查
C.核签技术处理方案
D.监督施工单位的事故处理施工
E.组织对事故处理结果的检查验收和鉴定
A.制定施工项目管理目标
B.规划实施项目目标的组织、程序和方法,落实责任
C.作为考核项目经理部的依据之一
D.作为相应项目的管理规范,在项目管理过程中贯彻执行
E.作为监理单位对项目实施监督管理的依据
在编制监理规划过程中,应首先确定()的内容,以便编写其他相关内容。
A.项目监理组织
B.监理总目标
C.监理控制措施
D.监理工作制度
A.同意延长施工工期合同
B.免除承包商的误期损失赔偿
C.确认承包商在合理的状态下进行施工组织
D.同意支付承包商赶工的全部额外开支
A.办理需由业主出面的项目批准手续
B.组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
D.办理工程移交手续
E.做好项目有关资料的接收与管理工作