A.在建立网络图时,一方面确定完成各项工作的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
B.在实践中,将工程项目分解为既能方便地表示时间,又能方便地表示施工成本支出计划的工作
C.如果项目分解程度对于时间控制合适,则对于施工成本计划可能过细
D.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制可能过粗
E.如果项目分解程度对于成本计划合适,则对于时间控制必然合适
A.按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
B.在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
C.在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求
D.在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾
E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本,两种方式相结合
A.按时间迸度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得
B.在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
C.在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求
D.在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾
E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合
A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的成本
B.施工成本控制的工作之一是计算实际成本和预测成本之间的差异并进行分析
C.项目经理应该把施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上,而不是外部因素上
D.运用技术纠偏措施的关键之一就是要能提出多个不同的技术方案
E.施工成本计划的编制依据不应包括企业的财务历史资料
A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本
B.施工成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制
C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据
D.成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法
E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核
A.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
B.建立以各部门负责人为核心的成本管理责任制的落实情况
C.成本计划的编制和落实情况
D.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况
E.在成本管理中安全设施和劳动保护用品购置情况