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[判断题]
目标管理是组织中由总体目标引导各个部门直到每个成员制定各自的分目标和个体目标，并据此确定行动方案，组织实施，定期进行成果考核的管理方式。（)
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A.确定正式关系与职责的形式
B.向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式
C.协调各个分离活动和任务的方式
D.组织中权力、地位和等级关系
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A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各个部门人员分批送到拓畏机构开展团队协作训练，效果显著
C.在课题论证会上，主持人鼓励大家发言，有些专家观点针锋相对，最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案
根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是（）。
A. 某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见
B. 某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练，效果显著
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D. 某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案
根据上述定义，下列选项不属干冲突管理的是：
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练，效果显著
C.在课题论证会上，主持人鼓励大家发言，有些专家观点针锋相对，最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案
A.某组织由多部门共同领导，但在决策时各个部门领导往往意见不一，导致工作效率很低
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C.看到的并不一定就是客观真实的，人们总是会被表面现象所蒙蔽
D.小吴是一位教育工作者，同时她还为某本杂志担任专栏作者，忙碌的工作让她常常感到疲惫不堪
A.确定正式关系与职责的形式
B.向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式
C.协调各个分离活动和任务的方式
D.组织中权力、地位和等级关系
E.确定组织中人员数量和搭配
A.在成功的目标管理中，普遍采用的管理风格是参与式管理
B.在目标管理实践中，组织层次分明是目标体系具体明确的前提和基础
C.在目标管理中，管理是关键
D.及时反馈是实现目标的必要机制
A.它涉及组织中的每一个部门和人员，是整个组织应用的一个系统，涉及组织中的各项工作，而且权限的设置非常复杂
B.各个部门、各项工作的流程和表单都不相同
C.不断变化的需求，诸如管理改革、机构调整、人事变动、业务流程重组等，势必带来办公自动化系统的调整
D.存在重硬件、轻软件，重理论、轻应用，重技术、轻管理等认识上的误区
