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施工招标阶段建设监理工作的主要内容有()。
A.拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意
B.准备建设工程施工招标条件
C.办理施工招标申请
D.组织设计文件报批
E.标底经业主同意后,报送所在地方建设主管部门审核
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A.拟定建设工程施工招标方案并征得业主同意
B.准备建设工程施工招标条件
C.办理施工招标申请
D.组织设计文件报批
E.标底经业主同意后,报送所在地方建设主管部门审核
A.拟定并商签材料、设备的订货合同
B.编制标底
C.组织现场勘察与答疑会,回答投标人提出的问题
D.协助业主组织开标、评标和定标
E.组织业主与中标单位商签施工合同
A.审查分包单位的资质
B.办理招标申请
C.组织优化设计
D.参加设计单位向施工单位的技术交底
E.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施
A.审查分包单位的资质
B.办理招标申请
C.组织优化设计
D.参加设计单位向施工单位的技术交底
E.监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施
参加设计单位向施工单位的技术交底属于()阶段监理工作的主要内容。
A.设计
B.施工招标
C.施工
D.施工准备
【问题】
1.常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?
2.在施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③施工方案;④工程量清单;⑤主要材料与设备供应方式;⑥施工项目管理机构;⑦合同条件;⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。
3.本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正?
4.为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么?
5.监理规划中规定各监理人员的主要职责如下:
(1)总监理工程师职责:
①审核并确认分包单位资质;
②审核签发总监办文件;
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题;
⑤签发开工令。
(2)监理工程师职责:
①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;
③检查确认工序质量,进行检查;
④签发停工令、复工令;
⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。
(3)监理员职责:
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量;
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况,并做好记录;
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?
施工峻工验收阶段建设监理工作的主要内容不包括()。
A.受理单位工程竣工验收报告
B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告
C.组织工程预验收
D.组织竣工验收
施工竣工验收阶段建设监理工作的主要内容不包括()。
A受理单位工程竣工验收报告
B根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告
C组织工程预验收
D组织竣工验收