题目内容
（请给出正确答案）
如果上述断定为真，以下哪位求职者最有可能被选上？（）
A．张先生现年40岁，中专学历，毕业后曾到京华大学经济管理学院进修半年，最近刚辞去已任职5年的华庭宾馆大堂经理的职务
B．王女士是经济管理学院的副教授，硕士学历，出版有管理学专著，曾任某商场公关见习经理
C．刘小姐是外语学院2000年本科毕生．毕业后当过半年涉外导游，近两年做专职翻译，精通英语和日语
D．老孙曾是闻名遐迩的南行集团总裁，曾被誉为无学历、无背景、白手起家的传奇式企业家。因为南行集团的倒闭使他不得不头做起来
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A.小华第一、小钟第二、小任第三、小闽第四、小官第五
B.小闽第一、小任第二、小华第三、小官第四、小钟第五
C.陈小姐是经贸大学专科班的应届毕业生，在学校实习期间，曾任过商场业务部见习
D.小任第一、小华第二、小钟第三、小官第四、小闽第五
A.张先生现年40岁，中专学历，毕业后一直没有放松学习，曾到京平大学经济管理学院进修过半年，收获很大。最近，他刚辞去已任职五年的华亭宾馆前厅经理的职务
B.王女士是经济管理学院的副教授，硕士研究生学历，出版过管理学专著。
C.出于收入的考虑，她表示如被招聘，将立即辞去现职经理
D.刘小姐是外国语学院1995年的本科毕业生，毕业后当过半年涉外导游和近两年专职翻译，精通英语和日语
招聘特殊员工——中层管理者的困难
最近几年，远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司，重组后现有成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上，公司一贯严格地从内部选拔人员，但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏适应新职责的技能。所以，公司决定改为从外部招聘，尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构，许多有丰富知识的工商管理专业毕业生成为公司的候选人。公司录用了其中一些人，并将他们先安排在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，这些人都离开了该公司。公司只好又恢复以前的政策，从内部提拔，但又碰到了同过去一样的人员素质欠佳的问题。又有几个重要职位的中层管理人员要退休了，他们的空缺急待称职的后继者补位。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
问题：看完该案例后，请用招聘评估理论来分析该案例，试评估选择哪种招聘渠道能够更有效地帮助该公司招聘到中层管理人员？
A.83000
B.77000
C.84000
D.108000
A.55000
B.73000
C.128000
D.136000
A.高层经理
B.中层经理
C.项目领导
D.线管理人员
E.职能管理者
A.对决策层人员，要直接把结果以最简单的方式呈现，并且尽量减少操作
B.向决策层人员展示的内容都需向中层管理人员展示
C.对管理人员，一方面要汇报问题的解决方案，一方面要协助管理者向下安排工作，解决具体问题
D.对一线执行人员，要求报表便于使用、有针对性，解决实际工作中出现的具体问题
