题目内容
（请给出正确答案）
A.建立基于互联网的企业管理信息系统
B.实现建设项目管理信息化
C.收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息
D.适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据
E.提高施工管理水平
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“背景（一) 某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计…”相关的问题
A.建立基于互联网的企业管理信息系统
B.实现建设项目管理信息化
C.收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息
D.适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据
E.提高施工管理水平
（一）
背景资料
某工程项目建设单位与甲施工单位签定了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。施工过程中发生了以下事件：
事件一：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理a
事件二：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。
问题：
1．简述该项目中工程参与各方的合同关系。
2．事件一中乙施工单位的做法是否正确？为什么？甲施工单位的作法是否正确？为什么？
3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料？
4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种？索赔文件由哪几部分组成？
背景资料
某工程项目建设单位与甲施工单位签定了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程
分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。施工过程中发生了以下事件：
事件一：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理。
事件二：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。
问题：
1．简述该项目中工程参与各方的合同关系。
2．事件一中乙施工单位的做法是否正确？为什么？甲施工单位的作法是否正确？为什么？
3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料？
4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种？索赔文件由哪几部分组成？
第 8 题 申请领取施工许可证的时间最迟应当在（）。
背景
某市政公司为改进工程项目的投标工作，通过对 《 施工招投标管理办法 》 的学习和以往投标工作的经验总结明确了投标文件应严格按招标文件的要求编制原则，同时在投标报价中要做到降低成本，提高报价竞争力，关键工作在于编制科学合理的施工组织设计
问题
施工组织设计与投标报价的关系主要体现在哪几个方面？
背景资料
某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工承包合同。
事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。
事件二：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。
事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。
问题
简述投标报价的主要依据。
背景资料
某化工生产设备安装工程项目，采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得了该项目的总承包施工任务。为了控制分包商的施工质量，业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。
在合同履行过程中发生了以下事件：
事件一：该机电安装工程公司根据监理单位编制的设备监造大纲，派有资格的专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。
事件二：该机电安装工程公司根据质量监督检验部门编制的经批准的施工组织总设计进行施工。
事件三：该工程分包商在施工中不慎发生一起重大事故，造成经济损失280万元，事故调查组在事故调查清楚后，撰写了事故调查报告。经事故调查组组长签字确认后报安全主管部门。
事件四：该工程项目经理部根据企业的职业健康、安全和环境体系，选派一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的职业健康、安全和环境管理工作。
事件五：某驱动装置安装完毕后，由于受介质的限制不能进行试运行，经项目经理批准，拟在负荷试运行阶段一并进行。
问题：
1.按设备功能可将机械设备分为哪几类？化工生产设备属于哪一类？
2.业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理？为什么？
3.逐一对以上发生的事件判断其是否正确？正确的说明理由，错误的将其改正。
4.事件五中的试运行方案应由谁编制？南谁审批？
背景：某工程项目(未实施监理)，由于勘察设计工作粗糙(招标文件中对此也未有任何说明)，基础工程实施过程中不得不增加了排水和加大基础的工程量，因而承包商按下列工程变更程序要求提出工程变更：
(1)承包方书面提出工程变更书；
(2)送交发包人代表；
(3)与设计方联系，交由业主组织审核；
(4)接受(或不接受)，设计人员就变更费用与承包方协商；
(5)设计人员就工程变更发出指令。
问题：背景中的变更程序有什么不妥？
(一)
背景资料
某机电安装工程项目，在防腐管道施工过程中，根据施工工艺安排，在管道焊接时，项目经理部根据施工现场的实际情况，本着尽可能选择优质低耗、劳动强度低的焊接方法，决定采用电弧焊。然而，在焊接施工过程中，不慎将未焊接的管道掉落，造成了部分施工机械损坏，并有2人受重伤。事故发生后，项目经理部针对本次事故，认真分析原因，总结经验教训，预防事故再次发生。
问题：
1.在机电安装工程施工中常用的电弧焊机有哪几种？选择电弧焊机的原则是什么？
2.管道设备防腐的种类有哪些？
3.质量事故调查组织机构由哪些人员组成？
4.质量事故调查报告的内容有哪些？
部在组织施工过程中有以下情况：
情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。
情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。
情况三：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。
情况四：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障；电气管线故障；给水排水管网阀门漏水；中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。
第59题：按质量验评规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程？哪些属分部工程和分项工程？
