题目内容
（请给出正确答案）
A.某公司主管对某职员说： “如果再发现你上班时间用公话打私人电话。你会被扣发本月奖金。”
B.某公司主管通过向职工李某分析与同事是否团结共事的利弊。来促进李某与同事团结协作
C.某公司主管对要求改善待遇的职员做出一些让步，提高工资，从而避免了他们跳槽
D.某公司主管对某职员说： “如果你上班再迟到；你会丢掉这份工作。”
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A.某公司主管对某职员说：“如果再发现你上班时间用公话打私人电话，你会被扣发本月奖金。”
B.某公司主管通过向职工李某分析与同事是否团结共事的利弊，来促进李某与同事的团结协作
C.某公司主管对要求改善待遇的职员做出一些让步，提高工资，从而避免了他们跳槽
D.某公司主管对某职员说：“如果你上班再迟到，你会丢掉这份工作。”
A.某公司主管对某职员说：“如果再发现你上班时间用公用电话打私人电话，你会被扣发本月奖金。”
B.某公司主管通过向职工李某分析与同事是否团结共事的利弊，来促进李某与同事的团结协作
C.某公司主管对要求改善待遇的职员做出一些让步，提高工资，从而避免了他们跳槽
D.某公司主管对某职员说：“如果你上班再迟到，你会丢掉这份工作。”
A.领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作
B.授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C.领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.上级对下级的工作范围、内容，就达到的绩效目标都有详细规定
A.柔性授权，即领导者不对工作具体安排，仅指示一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属
D.刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都应有详细规定
A.柔性授权，即领导者对工作的具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B.刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
C.惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属
D.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
A.柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
A.柔性授权，即领导者对工作的具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B.刚授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到绩效目标都有详细规定
C.惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事物交托给下属
D.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
A.柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B. 模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C. 惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D. 刚性授权，上级对下级的工作范围、内容，及达到的绩效目标都有详细规定
A.柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示7出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理
D.刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
A.柔性授权，即领导者对工作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由
B.模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
C.惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁锁事务交托给下属
D.刚性授权，即上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
