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使用项目工作分解模板法进行项目工作分解,包括哪三个基本步骤?

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第1题
下列不会必然地增加估算项目成本准确性的是()

A.使用历史数据

B.花额外的时间进行估算

C.与有类似项目工作经验的人进行交流

D.在工作分解结构中较低的层次确定工作价格

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第2题
“自上而下”是人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解,再加上个人的经验判断进行成本估算的一种相对粗略的成本估算方法,下列属于该方法的是()

A.统一定额法

B.工程量清单法

C.参数估算法

D.人工神经网络估算模型法

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第3题
项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容,进行工作结构分解。()
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第4题
项目目标动态控制的工作程序是()。

A.项目目标动态控制的准备工作,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值

B.必须使用PDCA循环进行控制

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.在进行项目控制时,要求将所有的目标加以整合

E.如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步

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第5题
下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。A.工作分解结构是一种层次化的树状结构B.工作

下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

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第6题
人们对项目工作与活动进行“自上而下”的分解,然后再根据项目工作与活动分解的结构“自下而上”依次估算和汇总的成本估算方法是()。

A.自左至右

B.自下而上

C.自上而下

D.自右至左

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第7题
公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据()

A.项目管理计划

B.需求管理计划

C.项目章程

D.工作分解结构

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第8题
对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是()。

A.项目结构图

B.组织结构

C.合同结构图

D.工作流程图

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第9题
在对项目的成本进行估算时,首先根据经验、历史资料和主观判断,对整个项目(工作分解结构的最高层
在对项目的成本进行估算时,首先根据经验、历史资料和主观判断,对整个项目(工作分解结构的最高层

)的成本作出估计,然后再按编制工作分解结构的方法逐层向下分解,直至相当于工作分解结构的最低一层。这是()的成本估算,又称类比估算法。

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第10题
对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。A. 项目结构图 B. 项目管理结构图

对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。

A. 项目结构图 B. 项目管理结构图

C. 工作流程图 D. 项目组织结构图

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第11题
对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。 A.项目管理结构图B.项目

对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。

A.项目管理结构图

B.项目结构图

C.项目组织结构图

D.工作流程图

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