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[单选题]
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于()。
A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
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A.多元化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
A.不会,该公司已经是这个金融机构多年的老客户
B.不会,空壳公司常被企业用来作为企业多元化的一种手段
C.会的,空壳公司可能会被用来掩饰实际控制人
D.是的,空壳公司常用来作为避税工具
A.决策不当
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
A.能够衡量企业业绩的活动
B.能够显著改善与客户关系的活动
C.能够最终影响企业结果的活动
D.占用企业较多资金的活动
料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元,每吨运费100元,每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。
要求: (1) 计算该材料的年购置成本。
(2)计算经济订货批量。
(3)计算与批量相关的总成本。
(4)计算最佳订货次数。
(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。
A.技术风险
B.财务风险
C.战略风险
D.产业风险
A.甲公司收购M国最大的商务连锁酒店属于杠杆收购
B.甲公司业务转型主要依靠实施相关多元化战略
C.甲公司与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业属于契约式战略联盟
D.与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业有利于扩大企业的资金实力
A、乙劳动防护服厂
B、丙检测中心
C、甲公司
D、甲公司所在地安监部门
A.24
B.25.2
C.26.5
D.28
A.同等条件下,甲和乙有优先购买权
B.同等条件下,由丙决定优先购买人
C.由甲和乙协商确定各自的购买比例
D.如果甲和乙协商不成,丁有优先购买权