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如何理解管理的本质?它对我们的管理实践活动有哪些启示?

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第1题
你的组织在管理许多项目上正遇到困难。你被要求帮助高级管理层决定该如何前进。首先你应该做什么()

A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的

B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告

C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受

D.做一次演讲展示,向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践

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第2题
组织协同进一步将战略逐层推向管理一线和市场前沿,使每一个部门、员工和利益相关者都能理解自身的战略角色和工作任务,进而实现密切配合和协同作战。在协同过程中,企业需要回答哪些问题()?

A.如何确保企业所有的业务单元都理解战略并达成一致

B.如何激励员工帮助组织实施战略

C.如何实现支持单元与业务单元、组织层面的战略协同

D.我们应该如何衡量战略

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第3题
“系统基模”是学习如何看见个人与组织生活中结构的关键所在。以下对系统基本模式描述错误的是()。

A.运用系统基模不可以发现,各类管理问题有其共通性

B.运用系统基模可以让组织把系统观点融入实践

C.系统基模的作用是重新塑造我们的感知力,以使我们更有能力看清结构模式的运作,以及其中的杠杆效益作用点

D.如果某个系统基模一旦被发现,他就会不断的告诉我们高杠杆效益和低杠杆效益的变革作用点

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第4题
毛泽东同志指出的“马克思主义的最本质的东西,马克思主义的活的灵魂”是()。

A.理论与实践相结合

B.实事求是的方法

C.“两点论”和“重点论”相结合

D.具体问题具体分析

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第5题
战略管理的根本任务是考察企业如何才能活得了、活得好、活得久。()
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第6题
We must realize that TV itself is neither good nor bad, _________________________(它对人和

We must realize that TV itself is neither good nor bad, _________________________(它对人和社会的价值取决于我们如何看待它).

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第7题
公司制订并实施《国家电网公司员工守则》,是基于()。

A.弘扬社会主义荣辱观,实践社会主义核心价值体系的客观要求

B.塑造“国家电网”品牌,树立公司良好社会形象的必然要求

C.推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的内在需要

D.加强企业文化建设,落实公司基本价值观,建设高素质员工队伍的本质要求

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第8题
如何理解水利水电工程造价管理的重要意义和作用?

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第9题
如何理解人和看待人的存在问题?马克思主义的创始人对此有明确的论述。马克思在《1844年经济学哲学手稿》中说:“有意识的生命活动把人同动物的生命活动直接区别开来。正是由于这一点,人才是类存在物。”在《关于费尔巴哈的提纲》中,马克思批评费尔巴哈“没有把人的活动本身理解为客观的活动”,“不是把它们当作感性的人的感性活动,当作实践去理解,不是从主观方面去理解”。同时指出,“人的本质并不是单个人所固有的抽象物在其现实性上。它是一切社会关系的总和”。在《关于费尔巴哈的提纲》中,马克思和恩格斯又把人的存在理解为人的“现实生活过程”。马克思主义的人学理论为正确理解人和看待人的存在提供了坚实的理论基础。根据上述材料,下列表述错误的一项是()。

A.马克思主义的人学理论有效吸收了费尔巴哈人学理论的主要观点

B.马克思主义的人学理论揭示了人作为“类存在物”的主要原因和根据

C.马克思主义的人学理论肯定了人作为“社会关系的总和”的“现实性”和作为“现实生活过程”的承担者的客体性质

D.马克思主义的人学理论强调了人的实践的主体性质

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第10题
如何理解管理与沟通的区别与联系?

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第11题
数字化管理实践的问题有很多,通过汇总及分析,我们将其归类为哪三个层面()

A.知识底层

B.意识层

C.行动层

D.结论层

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