A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的
B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告
C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受
D.做一次演讲展示,向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践
A.如何确保企业所有的业务单元都理解战略并达成一致
B.如何激励员工帮助组织实施战略
C.如何实现支持单元与业务单元、组织层面的战略协同
D.我们应该如何衡量战略
A.运用系统基模不可以发现,各类管理问题有其共通性
B.运用系统基模可以让组织把系统观点融入实践
C.系统基模的作用是重新塑造我们的感知力,以使我们更有能力看清结构模式的运作,以及其中的杠杆效益作用点
D.如果某个系统基模一旦被发现,他就会不断的告诉我们高杠杆效益和低杠杆效益的变革作用点
We must realize that TV itself is neither good nor bad, _________________________(它对人和社会的价值取决于我们如何看待它).
A.弘扬社会主义荣辱观,实践社会主义核心价值体系的客观要求
B.塑造“国家电网”品牌,树立公司良好社会形象的必然要求
C.推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的内在需要
D.加强企业文化建设,落实公司基本价值观,建设高素质员工队伍的本质要求
A.马克思主义的人学理论有效吸收了费尔巴哈人学理论的主要观点
B.马克思主义的人学理论揭示了人作为“类存在物”的主要原因和根据
C.马克思主义的人学理论肯定了人作为“社会关系的总和”的“现实性”和作为“现实生活过程”的承担者的客体性质
D.马克思主义的人学理论强调了人的实践的主体性质