制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。
A.项目的组织结构
B.项目的信息流程
C.预期的人员安排
D.项目管理层的偏好
A.项目的组织结构
B.项目的信息流程
C.预期的人员安排
D.项目管理层的偏好
A.供上级领导检查工作时使用
B.供组织内部人员了解该项工作的职责
C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D.选择团队人力资源时有清晰的目标
E.对项目管理人员进行奖励和处罚
A.供上级领导检查工作时使用
B.供组织内部人员了解该项工作的职责
C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D.选择团队人力资源时有清晰的目标
E.对项目管瑚人员讲行奖励和处罚
A.供上级领导检查工作时使用
B.供组织内部人员了解该项工作的职责
C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D.选择团队人力资源时有清晰的目标
E.对项目管瑚人员讲行奖励和处罚
A.人力资源规划是企业人力资源管理的基础
B.由总体规划和各种业务计划构成
C.为管理活动提供可靠的信息和依据,保证管理活动的有序化
D.特殊情况下,人力资源规划的制定可以考虑不依据组织的发展战略和目标
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容
C.工程项目计划围绕成本、质量和效率目标的完成安排各项任务,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成
D.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等
E.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更
下列有关项目组织计划的叙述不正确的是()。
A.组织计划通常包括三方面的内容:角色和职责安排、人员管理计划和组织图表 B.为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析
C.人员配备管理计划要根据已确定的机构中的各个角色和职责的要求,以需配人,以岗定人
D.组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践
A.内部控制机制
B.外部控制机制
C.风险控制机制
D.风险管理机制