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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在竞争性项目的类判当中,要及时获取竞争对手以下哪些信息?()

A.对手的报价

B.对手的优劣势

C.是否争取到谈判对象的支持

D.对手的成本

E.对手的方案

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第1题
为了确定合理报价,在投标报价决策前,应考虑以下因素()。

A.分析工程的特点

B.估计竞争对手可能的报价范围

C.分析项目的竞争形势

D.想法获取标底

E.分析招标单位的意向及侧重

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第2题
竞争性竞赛项目是争夺某个时空参数的优势,静态的比较,下列属于竞争性竞赛项目的是()。

A.个体类项目

B.团体类项目

C.集体类项目

D.时间类项目

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第3题
三、逻辑判断:共l0题。每题给出一段陈述,这段陈述假设是正确的,不容置疑的。要求你根据这段陈述,选择一个答案。注意。正确的答案应与所给的陈述相符合,不需要任何附加说明即可以从陈述中直接推出。请开始答题:41.一种产品的价值由其质量与价格之间的比率决定。一种产品的价值越高,其会处于越好的竞争地位,所以对于既定产品而言或者通过提高质量,或者通过降低价格,都会提高消费者选择这种产品而不选择竞争性产品的概率。下面哪一项如果正确,最能支持以上得出的结论?()

A.可以同时提高一种产品的质量和价格而不改变产品的竞争地位

B.消费者对一种产品质量的了解是依据这种产品的实际质量

C.竞争性的产品常常试图吸引消费者人群中的不同部分

D.一种产品的竞争地位可能受广告和品牌忠诚度等因素影响

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第4题
在波士顿矩阵中,处于饱和的市场当中,竞争激烈,可获利润很低,不能成为公司资金来源的业务是()

A.明星类业务

B.问题类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

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第5题
以下关于连锁企业信息化建设说法错误的选项是?()

A.企业信息化不等于IT(信息技术),而是企业利用现代信息技术和管理技术达成经营管理目的的全过程管理活动。

B.企业信息化的本质就是通过信息工具实现有效的管理,创造和获取竞争优势

C.不同规模的连锁企业、不同的应用领域、不同的功能需求,在管理信息系统开发时差异不大,要求几乎相同。

D.对待信息化应用要采取“合理配套、流程配合、分段进行、逐步提高”的科学态度。

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第6题
设备供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是()。A.项目质量好、见效快B.优良的

设备供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是()。

A.项目质量好、见效快

B.优良的工作环境

C.及时提供施工图纸

D.最低限度地使用非标准件

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第7题
关于竞争性磋商项目的评审报告,下列说法正确的是()。

A.评审报告应当由磋商小组全体人员签字认可

B.磋商小组成员对评审报告有异议的,磋商小组按照少数服从多数的原则推荐成交候选供应商,采购程序继续进行

C.对评审报告有异议的磋商小组成员,应当在报告上签署不同意见并说明理由,由磋商小组书面记录相关情况

D.磋商小组成员拒绝在报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意评审报告

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第8题
建设项目业主在接到承包商提交的验收申请后,要及时组织监理工程师等有关人员,依据设计文件、施工合同文本和国家颁发的有关技术规范,进行的检验工作有()。

A.检查复核资料

B.检查各种记录

C.核实交工项目的完整性

D.组织现场联合检查

E.资料归档

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第9题
在一次商业谈判中,甲方总经理说:“根据以往贵公司履行公司合同的情况,有的产品不具备合同规定的要求,我公司蒙受了损失,希望以后不再出现类似的情况。”乙方总经理说:“在履行合同中出现有不符合要求的产品,按合同中规定可退回或要求赔偿,贵公司当时既不退回产品,又不要求赔偿,这究竟是怎么回事?”以下哪一项正确判断了乙方总经理问句的实质?()

A.甲方企图要乙方赔偿上次合同的损失,这是难以答应的

B.甲方说的有的产品不符合要求,却没有证据

C.甲方可能是因为怕麻烦,没有追分乙方的违约行为

D.甲方为了在这次谈判中讨价还价,故意指责乙方以往有违约行为

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第10题
由于决策分析与评价是个动态过程,在实施中要注意新情况的出现,要及时、全面、准确地获取新的信
息,必要时要()

A. 做出追踪决策分析

B. 重新确定信息来源渠道

C. 对有关信息进行核实

D. 建立科学的信息收集模型

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第11题
项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

A.各个系统

B.各种人员

C.各种材料

D.各项工作

E.各种数据

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