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[单选题]

企业管理人员为追求职位的稳定性和减少工作强度,可能会拒绝一些事实上可以增加股东财富的有风险或有难度的投资项目。企业管理人员的这种行为属于()

A.逆向选择

B.外部不经济

C.因不完全竞争引起

D.道德风险

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第1题
分层是基于工作分析与职位评价,以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场作为考核点,确定不同职位的相对价值,将员工分为()。

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.企业销售人员

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第2题
职场杂工,是指在不停地转行,更换多种职业,最后却发现自己无论在其中的哪一行都不具备优势,做过的
事情犹如“杂工”。

根据上述定义,以下属于职场杂工的是()。

A.小谢毕业后在多家企业做秘书,积累几年经验后报考公务员中的文秘职位

B.老孟在一家大型工厂做了十年技术,最近升职为管理人员,感觉工作没有以前顺手

C.小郑在不同的剧组跑过龙套、制作道具、做过美工等,希望有朝一日能实现当明星的梦想

D. 小王毕业后留在大城市打拼,先后做过客服、人力、文案、销售等,一直没有找到适合自己的职业方向

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第3题
职场杂工,是指在不停地转行,更换多种职业,最后却发现自己无论在其中的哪一行都不具备优势,做过的事情犹如“杂工”。 根据上述定义,以下属于职场杂工的是()。

A.小谢毕业后在多家企业做秘书,积累几年经验后报考公务员中的文秘职位

B.老孟在一家大型工厂做了十年技术员,最近升职为管理人员,感觉工作没有以前顺手

C.小郑在不同的剧组跑过龙套、制作道具、做过美工等,希望有朝一日能实现当明星的梦想

D.小王毕业后留在大城市打拼。先后做过客服、人力、文案、销售等,一直没有找到适合自,己的职业方向

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第4题
马蝇效应是指用一些方法来激励有能力的员工,让他们安心、卖力地工作,防止其跳槽或捣乱。下列不属于马蝇效应的是()。

A.美国前总统林肯将蔡思任命为财政部长,但此人狂热地追求最高领导权,而且嫉妒心极重。当有人告诉林肯蔡思正在狂热地上蹿下跳,谋求总统职位时,林肯意味深长地说:"如果现在有一种叫'总统欲'的东西正叮着蔡思先生,那么只要它能使蔡思的那个部不停地跑,我就不想去消除它。"

B."汉堡包王"麦当劳公司为激励员工的工作热情设立了这样一种机制:无论管理人员多么有才华,工作多么出色,如果他没有预先培养自己的接班人,那么其在公司里的升迁将不被考虑。由于这关系到每个人的前途和声誉,所以每个人都会尽一切努力培养接班人,并保证为新来的员工提供成长的机会

C.当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低,"一团和气"的集体不一定是一个高效率的集体,这时候如果有新成员的"中途介入",制造一种紧张空气,就有助于激发群体成员的活力和竞争意识

D.作为全球最大的网络解决方案供应商的思科公司奉行"员工是最大的智力资本"的企业文化,极为重视对员工的工作回报。为吸引优秀的在读学生毕业后来思科工作,他们对暑期实习学生使用了股票期权这个新武器。正是采取这样的激励政策,思科招到了大量"最好的和最聪明的人才"

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第5题
马蝇效应:指用一些方法来激励有能力但有强烈的占有欲且不好管理的员工,让他们安心、卖力地工作,防止其跳槽或捣乱。 下列不可能属于马蝇效应的是()。

A.美国前总统林肯将蔡思任命为财政部长,但此人狂热地追求最高领导权,而且嫉妒心极重。当有人告诉林肯蔡思正在狂热地上蹿下跳,谋求总统职位时,林肯意味深长地说:“如果现在有一只叫‘总统欲,的马蝇正叮着蔡思先生,那么只要它能使蔡思的那个部不停地跑,我就不想去打落它。”

B.“汉堡包王”麦当劳公司为激励员工的工作热情设立了这样一种机制:无论管理人员多么有才华,工作多么出色,如果他没有预先培养自己的接班人,那么其在公司里的升迁将不被考虑。由于这关系到每个人的前途和声誉,所以每个人都会尽一切努力培养接班人,并保证为新来的员工提供成长的机会

C.当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低,“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体,这时候如果有新成员的“中途介入”,制造一种紧张空气,有助于激发群体成员的活力和竞争意识

D.作为全球最大的网络解决方案供应商的思科公司奉行“员工是最大的智力资本”的企业文化,极为重视对员工的工作回报。为吸引优秀的在读学生毕业后来思科工作,他们对暑期实习学生使用了股票期权这个新武器。正是采取这样的激励政策,思科招到了大量“最好的和最聪明的人才”。

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第6题
:马蝇效应是指用一些方法来激励有能力但有强烈的占有欲且不好管理的员工,让他们安心、卖力地工作,防止其跳槽或捣乱。 下列不属于马蝇效应的是()。

A.美国前总统林肯将蔡思任命为财政部长,但此人狂热地追求最高领导权,而且嫉妒心极重。当有人告诉林肯蔡思正在狂热地上蹿下跳,谋求总统职位时,林肯意味深长地说:“如果现在有一只叫‘总统欲’的马蝇正叮着蔡思先生,那么只要它能使蔡思的那个部不停地跑,我就不想去打落它。”

B.“汉堡包王”麦当劳公司为激励员工的工作热情设立了这样一种机制:无论管理人员多么有才华,工作多么出色,如果他没有预先培养自己的接班人,那么其在公司里的升迁将不被考虑。由于这关系到每个人的前途和声誉,所以每个人都会尽一切努力培养接班人,并保证为新来的员工提供成长的机会。

C.当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低,“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体,这时候如果有新成员的“中途介入”,制造一种紧张空气,有助于激发群体成员的活力和竞争意识

D.作为全球最大的网络解决方案供应商的思科公司奉行“员工是最大的智力资本”的企业文化,极为重视对员工的工作回报。为吸引优秀的在读学生毕业后来思科工作,他们对暑期实习学生使用了股票期权这个新武器。正是采取这样的激励政策,思科招到了大量“最好的和最聪明的人才”

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第7题
哈佛医学院的研究小组对2.2万余名平均年龄为57岁的美国女性进行长达10年的跟踪调查后发现,那些从
事精神压力较大的工作的女性,患上心血管病的风险要比从事精神压力较小的女性高出40%。人们通常认为,工作繁忙但拥有较大掌控力的女性精神压力不像那些深陷职场而又身不由己的女性那么大。但研究结果显示,两者的心血管病的风险几乎相同。长期加班,相对较低的收入,以及经常面对不确定风险因素,如果三者皆备,你就要提高警惕了。有趣的是,虽然女性显得更为职位的稳定性担忧,它却似乎并不会影响心脏病和抑郁症的风险。对以上文字理解正确的一项是()。

A.精神压力大是导致心血管疾病的主要原因

B.长期加班可能会增加女性患上心血管病的风险

C.工作拥有较大掌控力的女性通常精神压力较小

D.职位的稳定性不会增加心脏病和抑郁症的风险

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第8题
面试前需要准备的三个重要事项()

A.为每一个你多投递的企业和岗位,准备一份“简历”

B.事先熟悉企业信息、职位要求和工作职责信息

C.将相关的专业书再通读一遍

D.根据职位情况着装且提前10分钟到、熟悉环境等,手机静音

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第9题
用于中层管理人员的职位提升方法是()。

A.工作轮换

B.平级调动

C.人员举荐

D.人员返聘

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第10题
()的优点是,有利于提高人员的工作熟练程度,有利于减少因工作变换而损失的时间,有利于使用专用设备和减少人员培训的要求,以及扩大劳动者的来源和降低劳动成本。

A.职位丰富化

B.专业化分工

C.职位扩大化

D.工作团队

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第11题
员工要求离开现任职位,与企业解除劳动合同,退出企业工作的人事调整活动为()

A.辞职

B.解职

C.辞退

D.资遣

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