题目内容
（请给出正确答案）
可口可乐公司的新战略
1985年，可口可乐公司经过广泛的市场调查和产品试验，准备改变沿用了99年之久的老配方，“再创可口可乐在世界饮料产业中的新纪元”，但在实施过程中却遭到众多老顾客的强烈反对。可口可乐公司当即决定恢复老配方产品的生产，同时不放弃生产新配方可口可乐。结果新老顾客竞相购买可口可乐，销量比上年同期增长8%。
问题：(1)可口可乐公司的新战略的建立过程，应用了哪几个步骤？
(2)战略在哪一步遇到了困难，这一困难的出现反映了战略建立过程中的什么问题？
(3)可口可乐公司如何解决了这一困难？
(4)有何启示
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1.旧可乐的销售量减慢,利润增长也放缓，这说明旧可口可乐已进入产品生命周期的哪一时期()。
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2.而新可口可乐深受喜爱,但顾客对其并不甚了解，故处于产品的那个时期()。
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
3.你认为新可口可乐公司本应采取什么样的产品生命周期决策()。
A.快速掠取策略
B.缓慢掠取策略
C.快速渗透策略
D.缓慢渗透策略
A.百事可乐公司是可口可乐的分公司
B.小张是可口可乐公司一名并不重要的职员
C.可乐喝起来味道非常相近
D.一般的，所有的高级职员只喝本公司的产品
A.可口可乐公司将会失去世界市场
B.可口可乐公司肯定不会公布神秘配方
C.可口可乐公司或者面临企业崩塌．或者失去印度市场
D.印度最高法院将会取消要求可口可乐公司公布配方的决定
A．百事可乐公司是可口可乐的分公司 B．小张是可口可乐公司一名并不重要的职员 C．可乐喝起来味道非常相近 D．一般的，所有的高级职员只喝本公司的产品
