施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其()。
A.风险性
B.难易程度
C.对进度的影响
D.是否能缩短工期
A.风险性
B.难易程度
C.对进度的影响
D.是否能缩短工期
A.比较不同方案的投资额度
B.比较不同方案对环境影响产生的损失
C.比较不同方案对工程进度时间及其发生费用的大小
D.比较不同方案的投资中发生的手段用料或添置的施工机械一次性使用的程度
E.比较不同方案对施工产值增长率的贡献(即单位时间内产值的增长量)
A.A.①该项工程从施工开始到全部结束的最短周期;②如果引道混凝土施工工期拖延10天,对整个工程进度有何影响;③若装天花板的施工时间从12天缩短到8天,对整个工程进度有何影响;④为保证工期不拖延,装门这项作业最晚应从哪一天开工;⑤如果要求该项工程必须在75天内完工,是否应采取措施及应采取什么措施。
B.B.在上题中如果要求该项工程在70天内完工,又知各项作业正常完成所需时间、采取加班作业时最短需要的完成时间,以及加班作业时每缩短一天所需附加费用见下表。试确定保证该项工程70天完成而又使全部费用最低的施工方案。#图片1$##图片2$#
A.考察施工方案对工程进度的影响,属于技术措施
B.编制资源(人力和物力资源)需求计划,属于技术措施
C.调整施工承发包模式,属于组织措施
D.采用工程网络计划的方法编制进度计划属于技术措施
A.施工方案編制需要根据工作的危险、复杂程度进行編制
B.施工方案可以在施工过程中根据工程进度进行编制
C.施工方案编制需要根据工作的困难程度进行编制
D.施工方案可以参考类似工作编制
E.填写工作票前发现现场勘察结果发生变化,在施工方案上直接修改
F.施工方案可以作为新投运设备的操作票使用,不必须进过审批G.施工方案需要根据规场实际勘察结果编制
在对进度计划进行施工准备的可靠性审查时,应重点审查()。
A.施工总工期的安排应符合合同工期
B.主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实
C.各项施工方案和施工方法应与施工经验和技术水平相适应
D.对动员、清场、假日及天气影响的时间,应有充分的考虑并留有余地
A.施工总工期的安排应符合合同工期
B.主要骨干人员及施工队伍的进场日期已经落实
C.各项施工方案和施工方法应与施工经验和技术水平相适应
D.所需主要材料和设备的运送日期已有保证
E.对动员、清场、假日及天气影响的时间,应有充分的考虑并留有余地
某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同(示范文
本)》(GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同
合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,
工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙
方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公
司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排:
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划“;
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安
全管理体系并组织实施;
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2005年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对四月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。
问题:
(1)
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排:
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”;
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施;
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2005年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对四月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。
第41题:逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。