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[单选题]

某市机械局下属三家企业和轻工局下属一家企业出资成立一股份有限公司。机械局局长吴某不满董事李某抵制其安插子女进公司的要求,在吴某授意下,机械局下属三家企业的股东代表在股东大会上以“上级主管部门和局领导意见”为由,通过了解除李某董事职务的决议。李某以任期未满被无故解除职务为由向法院提起诉讼。问:此案法院应如何认定和处理?()

A.股东大会有更换董事的权力,该决议不违反公司法规定,应驳回起诉

B.李某的起诉应予受理,但如查明该决议符合程序规定,应判决李某败诉

C.对该案法院应予调解,调解不成应劝李某撤诉

D.股东大会解除董事职务须有正当理由,该决议违反公司法规定,应判决其无效

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第1题
企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判,是为了协调()。

A.员工之间的关系

B.领导和下属的关系

C.劳企关系

D.不知道

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第2题
企业管理者与企业内有组织的群体就工资、福利及工作条件等问题进行谈判,是为了协调()。

A.员工之间的关系

B.领导和下属的关系

C.社会与企业的关系

D.劳企关系

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第3题
某企业下属施工单位发生的机械使用费计入企业的()。 A.间接费用 B.期间费用 C.直接

某企业下属施工单位发生的机械使用费计入企业的()。

A.间接费用

B.期间费用

C.直接费用

D.人工费费用

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第4题
举报反映,某市国资委主任李某收受下属企业负责人郑某3万元现金,承诺将其子安排到某国企工作。李某涉嫌受贿罪。()
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第5题
某主管局将下属企业先按重、轻工业分类,再按企业规模分组,这样的分组属于()。

A.复合分组

B.简单分组

C.分析分组

D.结构分组

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第6题
A省是老工业基地,省委、省政府在研究产业结构调整和工业布局时,认为节能电子产品在该省
发展潜力大,前景广阔,形成生产规模后,可广泛应用于改造传统工业,应重点支持发展。据此,有关部门经过认真的研究、考察,决定上马节能电子产品的核心元器件D产品生产项目,并以生产机电产品的大型国有企业光明电器厂的名义从国家有关部委申请到了D产品技术引进和设备改造项目经费。为搞好这一项目,迅速形成生产规模,经省计委、经贸委、机械电子局多家部门联合研究论证,认为应把“蛋糕”做大,成立光明机电集团公司,将包括光明电器厂在内的省内5个地市同行业的7户企业的隶属关系和资产划拨到省里,交给光明集团经营,并由省经贸委一名副主任担任集团负责人。省里批准了这一方案。运作一段时间后,光明集团存在的问题逐渐暴露出来。一是集团的资本运营始终未能开展起来,没有形成核心企业,各下属企业还是独立法人,特别是由于财税关系没有划转,集团始终无法进行统一的财务运作。二是由于各下属企业“分灶吃饭”,虽然都得到了一定的项目经费,但投入力量都不够,致使D产品生产项目进展缓慢,形不成规模效益,没有龙头产品。三是下属企业效益高低不均,由于隶属关系发生变化,个别困难企业原来在市里享有的照顾政策也没了,导致长期拖欠工人工资,引发了集体上访事件。针对上述问题,省计委主持召开了由经贸委、财政厅、国资局、机械电子局和光明集团公司领导参加的联席会议。会议形成两种意见。一种是光明集团应该解散,将D产品项目放回光明电器厂;一种认为集团解体困难较大,主要问题是集团所属企业间担保及债务问题复杂、效益不好的企业市里不愿回收、集团总部人员无法安排等,还是应想办法理顺财税体制,保留集团公司牌子,努力把集团做得再大一些。两种观点争持不下,会议陷入僵局。

问:如果你作为决策者,会如何看待这个问题?采取哪些具体措施处理这个问题?

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第7题
教育局通过局校互联后台,批量为下属学校开通企业微信时,需要哪些字段()

A.学校名称

B.管理员姓名

C.管理员绑定微信的手机号

D.学校组织机构代码证

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第8题
一个农药生产企业所设立的全资子公司,仅经营该农药生产企业的产品,以下表述正确的是()。

A.不需要办理农药经营许可证

B.可以向县农业农村局申请办理农药经营许可证

C.因为是农药生产企业的下属企业,应当向省农业农村厅申请农药经营许可证

D.因为是农药生产企业的下属企业,应当向市农业农村局申请农药经营许可证

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第9题
案例分析题三(本题10分) 甲局是某市的行政单位,执行《行政单位会计制度》乙服务中心是甲局的下属事

案例分析题三(本题10分) 甲局是某市的行政单位,执行《行政单位会计制度》乙服务中心是甲局的下属事业单位(以下简称乙单位),执行《事业单位会计制度》。张某是甲局新任命的总会计师,上任伊始,对甲局和所属乙单位2007年资产管理情况进行了全面检查,就下列事项的处理提出质疑: (1)2007年1月,甲局通过局长办公会形成决议,以本局接受无偿划拨的一栋房屋作为抵押物。为乙单位的银行借款提供担保. (2)2007年3月,乙单位报经甲局批准,以账面价值200万元的办公楼与A公司共同出资,设立B公司 (3)2007年6月,甲局经市财政局批准对外出租一栋闲置办公楼,取得租金收入20万元,直接支付办公楼维修费用。 (4)2007年9月,乙单位经甲局审核,报该市财政局审批,用账面价值15万元的一辆小轿车与C公司的商务车进行置换。乙单位聘请专业资产评估公司对其轿车价值进行重新估价,评估金额为10万元。 (5)2007年11月,乙单位报经甲局审批,报市财政局备案,用自筹资金购置了900万元的大型办公自动化设备。 (6)2001年11月,乙单位在财产清查过程中,盘亏车辆一台,账面价值为25万元。乙单位已将财产清查的结果向甲局与市财政局报告。截至12月31日,甲局己审核同意,但尚未收到市财政局批复,为保证2007年财务报表及时报出,乙单位暂时先对盘亏的车辆进行销账处理.要求: 请根据行政事业单位国有资产管理的有关规定,判断上述各项的处理是否正确;如不正确,请说明理由。

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第10题
H公司是一家箱包企业,随着电子商务行业的迅速发展,公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向,进一步提高企业业绩,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是()

A.团队结合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下结合

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