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[主观题]

某大公司的会计部经理要求总经理批准一项改革计划。会计部经理:我打算把本公司会计核算所使用的良

友财务软件更换为智达财务软件。总经理:良友软件不是一直用得很好吗,为什么要换?会计部经理:主要是想降低员工成本。我拿到了一个会计公会的统计,在新雇员的财会软件培训成本上,智达软件要比良友低28%。总经理:我认为你这个理由并不够充分,你们完全可以聘请原本就会使用良友财务软件的雇员嘛。以下哪项,如果为真,最能削弱总经理的反驳?

A.现在公司的所有雇员都曾经被要求参加良友财务软件的培训。

B.当一个雇员掌握了财务会计软件的使用技能后,他们就开始不断地更换雇主。

C.有会计软件使用经验的雇员通常比没有太多经验的雇员要求更高的工资。

D.该公司雇员的平均工作效率比其竞争对手的雇员要低。

E.智达财务软件的升级换代费用可能会比良友财务软件升级的费用高。

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第1题
马力是某大型企业集团的总裁助理,最近被提升为销售总公司的总经理,由一个参谋人员变成了独立部门
的负责人。下面是马力最近开展的几项工作,其中与他的领导职能无关的工作是()。

A.向下属宣传他对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成长期销售协议

C.召集各分公司经理讨论协调销售计划的落实情况

D.召开有关职能部门人员联谊会,鼓励其克服困难

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第2题
‍田力是某大型企业集团的销售副总,他最近参与的几项活动中,你认为几乎与他的领导职能无关的活动是()。‏

A.与某大用户谈判以期达成一项长期销售协议

B.召集公司有关部门的职能人员开务虚会,鼓励他们群策群力、克服难关

C.向下属宣讲他对销售工作目标的认识

D.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

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第3题
注意免收房费的规定和要求,一般只有饭店()才有权批准。

A.总经理

B.董事长

C.前厅经理

D.大堂副理

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第4题
统一指挥原则是指在正式组织里,无论什么时候,一个下属都应该接受而且只应接受一个上级的命令并向这个上级汇报自己的工作。 根据上述定义,下列选项违背了统一指挥原则的是:

A.总经理把产品销售的责任委派给一位分管市场经营的副总经理,由其负责所在地区的经销办事处,同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数量

B.主任科员小张在省级政府部门工作,发现他的直接上司有索贿受贿的行为,于是就向省纪委举报其上司的违法行为

C.王大夫是某医院的外科医生,同时也是医院工会会员。有一天,王大夫接到手术安排的同时也接到了工会主席要求参加一项活动的通知,小王在向直接上司请假后参加了工会的活动

D.某商业集团公司的刘总到公司下属某商场暗访,现场发现一些员工违反公司制度的行为,刘总并没有现场责令员工改进,而是将问题反映给了商场经理

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第5题
统一指挥原则是指在正式组织里,无论什么时候,一个下属都应接受而且只应接受一个上级的命令并向这个上级汇报自己的工作。根据上述定义,下列选项违背了统一指挥原则的是:

A.总经理把产品销售的责任委派给一位分管市场经营的副总经理,由其负责所在地区的经销办事处,同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数量

B.主任科员小张在省级政府部门工作,发现他的直接上司有索贿受贿的行为,于是就向省纪委举报其上司的违法行为

C.王大夫是某医院的外科医生,同时也是医院工会会员。有一天,王大夫接到手术安排的同时也接到了工会主席要求参加一项活动的通知,小王在向直接上司请假后参加了工会的活动

D.某商业集团公司的刘总到公司下属某商场暗访,现场发现一些员工违反公司制度的行为,刘总并没有现场责令员工改进,而是将问题反映给了商场经理

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第6题
对无法清理的各类悬宕款项,每年年底前,各单位应按年终试决算规定报送()批准后,予以核销。

A.路支行负责人

B.支行会计部经理

C.分管行长

D.总行业务主管部门

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第7题
压力容器如因生产需要,应提高原设计工艺条件或对原设计参数不清又需改现行操作条件时,应由二级单位设备管理部门组织全面检验,并由具备相应设计资格的单位进行核算。第一、二类压力容器经二级单位( )批准,报公司机动设备处备案。第三类压力容器、超高压容器上报公司机动设备处复核,经公司( )批准后实施。二级单位重新办理使用登记证。
压力容器如因生产需要,应提高原设计工艺条件或对原设计参数不清又需改现行操作条件时,应由二级单位设备管理部门组织全面检验,并由具备相应设计资格的单位进行核算。第一、二类压力容器经二级单位()批准,报公司机动设备处备案。第三类压力容器、超高压容器上报公司机动设备处复核,经公司()批准后实施。二级单位重新办理使用登记证。

(A)主管厂长(经理)

(B)安全技术负责人

(C)设备技术负责人

(D)工艺技术负责人

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第8题
下面有关矩阵式组织环境的描述,不正确的是()

A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源

B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C.项目的经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任

D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应

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第9题
战略决策是指在企业内贯彻的一种决策活动。通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业
产品的更新换代、技术改造等,这些决策牵涉组织的方方面面,具有长期性和方向性。

下列属于战略决策的是()。

A.我国的神舟七号载人航天计划

B。某公司决定开发新技术,在十年内推出神经网络电脑

C.某大公司经理决定招聘一位有多年工作经验并能熟练讲英语的主管

D.某公司用蓝皮书规定全国分公司经理行为

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第10题
下列关于会计部经理岗位要求的描述,正确的是()

A.必须由具有五年以上财务与会计管理经验的高级会计师担任

B.必须由具有三年以上财务与会计管理经验的高级会计师担任

C.必须由具有三年以上会计管理经验的会计师或高级会计师担任

D.必须由具有五年以上财务管理经验的会计师或高级会计师担任

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