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酒店人力资源管理，是指运用管理职能，对酒店人力资源进行有效的利用与开发，以提高酒店人员的素质，并使其得到最优的配置和积极性的最大发挥，从而不断提高酒店的劳动效率。（)
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B.员工价值
C.企业目标
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A.企业知识产权管理贯穿于企业生产经营的全过程
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C.与知识产权活动有关人员的管理不属于知识产权管理，而是人力资源管理的范畴
D.其包括内部知识产权组织机构建设、知识产权管理制度建设、知识产权运行机制建设
A.医院的人力资源管理应发掘员工的潜能，充分调动员工的积极性与创造性，最终实现医院发展与员工工作需求的双目标
B.医院的人力资源管理即是人事管理
C.弹性冗余是指在人力资源开发和管理过程中必须留有余地，保持弹性，不能使人员超负荷和带病工作
D.医院的人力资源管理应当与医院的发展战略方向协调一致
E.能级对应是指应该根据人的能力安排与之匹配的工作岗位，使得人尽其才
