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[主观题]

总包结算书的审批权限()

A.总经理

B.二级单位总经济师

C.二级单位商务管理部经理

D.集团总经济师

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第1题
《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后()日内完成签确,并上传附件总包结算书、项目成本分析、总包结算目标责任书,否则项目考核兑现时结算预估值由集团确定()

A.30

B.21

C.28

D.14

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第2题
《总包结算会审会签记录表》必须在项目竣工后28日内完成签确,并上传附件(),否则项目考核兑现时结算预估值由集团确定

A.总包结算书

B.项目成本分析

C.项目利润分析表

D.总包结算目标责任书

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第3题
集团总经济师在接收标价分离书会签评审表和标价分离书文件10天内完成对()的审批

A.总包服务费

B.商务策划立项率

C.标准成本降低率

D.项目开源效益率

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第4题
企业财产保险(包括企业固定资产、流动资产、汽车保险等)的审批权限是总经理。()
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第5题
分包单位(月)结算书《分包单位工程月度申请单》由()部门提供。

A.预算部门

B.合同部门

C.计划经济部门

D.总经理办公室

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第6题
ICT项目审批决策分为()级权限

A.总经理办公会

B.省公司专题决策会

C.省公司相关部门评审,分管领导签批

D.分公司审核

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第7题
项目条线招标定标审批权限,逐级审批后,>500万元<5000万元的,还需由有限公司董事长、总经理共同审定。()
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第8题
施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于()。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位

施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于()。

A.项目建设周期

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

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第9题
授权人审批固定资产报废,权限管理规定:固定资产单次价值超过10万且总金额小于200万报送集团总裁审批;单次超过200万提报董事长审批。除以上两条外报送总经理审批。()
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第10题
某建设单位与甲公司签订一施工总包合同,约定由甲公司为其承建某工程。甲公司将其中的某部分项目工
程分包给了乙公司,双方仅仅口头约定了合同事项而没有签订书面的分包合同。在甲公司所签订的合同中,()。

A.总包合同成立,分包合同成立

B.总包合同成立,分包合同不成立

C.总包合同不成立,分包合同成立

D.总包合同不成立,分包合同不成立

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第11题
2012年5月23日,士达建设单位与万盛公司签订一份施工总包合同,合同约定,由万盛公司为其承建某工程
。2012年6月1日万盛公司将其中的某分项工程分包给卓越公司,双方仅仅是以口头形式约定了合同事项并没有签订书面的分包合同。则在万盛公司所签订的合同中,()。

A. 总包合同成立,分包合同成立

B. 总包合同成立,分包合同不成立

C. 总包合同不成立,分包合同成立

D. 总包合同不成立,分包合同不成立

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