A.战略定位差异
B.方法和技术的差异
C.产品和服务的差异
D.价值取向差异
A.直接上级是负责管理员工绩效的人,通常是最为重要的绩效信息来源
B.与直接上级评价相比,同事评价往往会在被评价者的所有绩效维度上保持较高的评价一致性
C.外部客户是必要的信息来源
D.从客户那里收集信息的成本比较低
A.绩效管理包含的内容丰富
B.绩效管理的实施过程更加完善
C.从实施结果看,绩效管理更为广泛
D.从实施角度看,绩效管理更注意从组织的战略整体出发
A、①②③
B、①②④
C、②③④⑤
D、①②③④⑤