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[主观题]
某工程项目施工合同总价为560万元，合同工期为6个月，如果整个合同顺利实施，最终合同总价款为660
万元，假设合同双方约定采用比例法确定工期顺延，则该工程的合法工期为多少个月？施工单位可以获得多少个月的工期赔偿？
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背景
某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。
施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):
事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。
事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。
事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。
事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。
问题
在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求？为什么？
A1600
B1650
C1950
D2000
A.合同总价为2000万元，因此不能承接此工程
B.安装工程价格为400万，因此可以承接工程
C.看发包人对此款规定如何解释
D.看投标人对此款规定如何解释
A．2000
B．1650
C．1950
D．1600
其中费用索赔计算中有以下两项：
（1）由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润。
现场管理费=合同总价÷18×12%×1.5=80（万元）=8000÷18×12%×1.5=80（万元）
公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000÷18×7%×1．5≈46.67（万元）
利润=合同总价÷工期×利润×延误时间=8000÷18×5%×1.5≈33.33（万元）
合计=80+46.67+33=33=160（万元）
（2）由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
【问题】
1．监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔？理由是什么？
2．承包人索赔费用的计算方法是否合理？如果不合理，正确的计算方法是什么？
案例一
[背景材料]
某豪华酒店工程项目，十八层框架混凝土结构，全现浇混凝土楼板，主体工程已全部完工，经验收合格，进入装饰装修施工阶段，该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务。装饰装修工程施工工期为150天，装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸，该装饰装修工程采用固定总价合同，合同总价为720万元。
该装饰公司在酒店装修的施工过程中，采取以下施工方法：
地面镶边施工过程中，在靠墙处采用砂浆填补。
在采用掺有水泥拌合料做踢脚线时，用石灰浆进行打底。
木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。
对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。
在水磨石整体面层施工过程中，采用同类材料以分格条设置镶边。
[问题]
该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是否妥当？为什么？
某工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定如下：
1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款；
2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完；
3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%；
4．工程进度款按月结算，不考虑调价；
5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回；
6．若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还给施工单位；
7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表l所示。表l 施工进度计划和实际完成产值表 单位：万元 时间（月） 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15
该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用赔偿要求：（1）施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元,（2）因设备撤回基地发生的费用10万元；（3）人员遣返费用8万元。
【问题】
1．该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保留金为多少万元？
2．第一个月到第三个月，监理工程师各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少万元？
3．合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少万元？
4．合同终止后，施工单位提出的补偿要求是否合理？业主应补偿多少万元？
5．合同终止后，业主总共应向施工单位支付多少万元的工程款？
某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的52，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止步。工程于2009年3月1日开工，施工中发生了如下事件。
事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。
事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。
事件3：K工作施工中，施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。
【问题】
1．该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。
2．开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少？
3．工程预付款是多少？预付款从何时开始扣回？开工3个月后，总监理工程师每个月签证的工程款是多少？
4．事件1和事件2中，施工单位提出的费用要求是否合理？说明理由。
5．事件3中，施工单位提出的变更程序是否妥当？说明理由。
某市政工程项目施工合同价为560万元，合同工期为6个月，施工合同规定如下：
1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。
2．业主自第一个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第三个月底全部扣完。
3．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。
4．工程进度款按月结算，不考虑调价。
5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。
6．若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还给施工单位。
7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值如表l所示。
时间 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第四个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用赔偿要求：(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元；(2)因设备撤回基地发生的费用10万元；(3)人员遣返费用8万元。
问题
1．该工程的工程预付款是多少万元？应扣留的保留金为多少万元？
2．第一个月到第三个月监理工程师各月签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少万元？
3．合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元？
4．合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理？业主应补偿多少万元？
5．合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款？
