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[单选题]
作为组织的高层管理者,他将主要负责()
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
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A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
A.高层管理者,对外代表组织,对内拥有最高职位和最高职权
B.高层管理者,是高层管理者决策的执行者
C.高层管理者,负责将组织的决策在基层落实
D.高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.作业管理者
组织的各级人员都是计划的编制者,战略性计划是由负责指定的()。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.所有管理者
A.不论高层、中层、基层管理者,都应拥有一定的技术技能、人际技能和概念技能。
B.只有通过实践,才能培养出合格的管理者。
C.高层管理者事必躬亲是导致一个组织管理混乱的主要原因之一。
D.管理者在组织中应该只负责指挥,而不应该从事操作性事务。
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定:
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
A.在OKR推进过程中,高层赞助人是第一重要的角色
B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士,他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者
C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家,是其他成员有疑问时的第一求助对象
D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目
A.参与制定组织发展战略,领导组织信息战略的制定
B.提升组织和员工的信息素质、信息能力
C.为高层管理者提供决策所需的信息支持和信息能力支持
D.确立信息处理和利用及其所需要设备方面的政策、标准和程序
E.培育良好的信息文化