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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

作为组织的高层管理者,他将主要负责()

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

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第1题
以下关于高层管理者的论述中,正确的是()。

A.高层管理者,对外代表组织,对内拥有最高职位和最高职权

B.高层管理者,是高层管理者决策的执行者

C.高层管理者,负责将组织的决策在基层落实

D.高层管理者是负责整个组织或部门的全部管理工作的管理人员

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第2题
()的主要职能是对整个组织的管理负有全面责任,负责制定组织的大政方针,沟通组织与外界的交往联系,对组织的各项业务活动实行统一指挥和综合管理等。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.作业管理者

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第3题
项目经理拥有的自主权可以看作组织高层管理者对他的()。

A.默许

B.信任

C.授权

D.认可

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第4题
组织的各级人员都是计划的编制者,战略性计划是由负责指定的()。A.高层管理者B.中层管理者C.基层

组织的各级人员都是计划的编制者,战略性计划是由负责指定的()。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.所有管理者

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第5题
整个组织的绩效计划的制订工作,应由有()参加的专门委员会负责,人资源管理部门的人员负责具体工作。

A.基层员工

B.经营高层

C.股东

D.中层管理者

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第6题
下列描述句中,哪一句是错误的?()‍

A.不论高层、中层、基层管理者,都应拥有一定的技术技能、人际技能和概念技能。

B.只有通过实践,才能培养出合格的管理者。

C.高层管理者事必躬亲是导致一个组织管理混乱的主要原因之一。

D.管理者在组织中应该只负责指挥,而不应该从事操作性事务。

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第7题
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定:A.日常程序性决策B.长远全局性决

企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定:

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

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第8题
由在组织中主要承担战略决策职责的高层管理者所组成的团队是()。

A.领导团队

B.高层领导团队

C.中层领导团队

D.高层管理团队

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第9题
对于“谁应该负责推进OKR”这个问题,下列表述错误的是()。

A.在OKR推进过程中,高层赞助人是第一重要的角色

B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士,他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者

C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家,是其他成员有疑问时的第一求助对象

D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目

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第10题
根据加特纳集团公司的定义,CIO是一个机构关键的管理岗位,负责制定信息化政策,保证IT和业务发展战略的默契配合。总的来说,CIO的职责包括()

A.参与制定组织发展战略,领导组织信息战略的制定

B.提升组织和员工的信息素质、信息能力

C.为高层管理者提供决策所需的信息支持和信息能力支持

D.确立信息处理和利用及其所需要设备方面的政策、标准和程序

E.培育良好的信息文化

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