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以下各项,不属于施工项目资源管理任务中确定资源类型及数量工作的是()。
A.确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量
B.确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量
C.确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法
D.确定项目施工所需的各种来源的资金的数量
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A.确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量
B.确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量
C.确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法
D.确定项目施工所需的各种来源的资金的数量
A.考虑项目进展的总体部署,考虑项目的组成
B.有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包
C.有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构
D.考虑项目进度总规划
A.有完整的现场周期记录
B.质量监督机构确认了工程质量
C.有完整和技术档案和管理资料
D.圆满的通过了试车检查
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
背景(一)
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
根据背景(一),回答下列问题。
1.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
A.编制施工准备工作计划
B.明确施工任务与组织安排
C.编制施工进度计划
D.确定工程开展程序