题目内容
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[主观题]
在工程项目管理规划大纲中,其内容高屋建瓴,具有原则性和长效性的指导作用,这体现了项目管
理规划大纲的()。
A.战略性
B.全局性
C.宏观性
D.微观性
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A.战略性
B.全局性
C.宏观性
D.微观性
在工程项目管理规划大纲中,下列属于项目风险管理的规划内容的是()。
A.所有风险因素进行预测
B.对重大风险进行风险控制
C.所有风险进行转移
D.对重大风险进行转移
A.工程项目管理规划大纲
B.工程建设监理实施规划
C.工程建设监理实施细则
D.工程项目管理实施规划
在工程项目管理规划大纲的编制程序中,首先应做的工作是()。
A.分析项目环境的条件
B.收集项目的有关资料和信息
C.明确项目目标
D.确定项目管理组织模式、结构和职责
问题
1.建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些?
2.项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定?
3.项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件?
4.项目经理部的作用主要有哪些?
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是()。
A.成本目标规划应留有一定的余地,并有一定的浮动区间
B.确定成本目标时,应考虑承包人的经营战略
C.对危险源进行预测,对其控制方法进行粗略规划
D.进度计划应采用横道图的形式,并说明主要的里程碑事件
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。
A.项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、阶段性和微观性的指导文件
B.项目管理规划大纲中汇总整理,报送审批是例行管理手续
C.各种技术组织措施的规划应立足于本项目建设要求、投资规模
D.项目管理目标包括两个部分:合同要求的目标和项目对企业的要求