测量放线人员审校复杂施工图的方法是()。
A.由外向里看、由粗到细看,图样与说明结合着看
B.以总图为准,相关联图纸交叉着看;以轴线图为准建施与结施对着看
C.土建图和水电图等设备图对照着看
D.A+B+C
A.由外向里看、由粗到细看,图样与说明结合着看
B.以总图为准,相关联图纸交叉着看;以轴线图为准建施与结施对着看
C.土建图和水电图等设备图对照着看
D.A+B+C
A.用地界限(即建筑红线)范围内,需要拆迁的建筑物
B.用地界限(即建筑红线)范围内,地下管网情况
C.用地界限(即建筑红线)范围内,规划地面与原地面的土地平整情况
D.新建建筑物平面位置和高程的定位依据和定位条件
A.先审定各轴线间距、再审定其外包尺寸
B.先审定基本依据数据,再校核推导数据
C.先审定各轴线间距是否符合模数
D.先审定细部尺寸,再核对轴线尺寸与外廓总尺寸
A.总平面图
B.建筑平面图
C.基础平面图
D.结构施工图
46 . 对工程量大 、 结构复杂的工程施工图预算 , 要求审查时间短 、 效果好的审查方法是()。
A .重点抽查法
B .分组计算审查法
C .对比审查法
D .分解对比审查法
事件1:有5根桩深度不够。
事件2:有3根桩桩身断裂。
另外施工图B处还设计有桩承台基础,放线人员由于看图不细,承台基础超挖0.5m;由于基坑和地面回填土不密实,致使地面沉降开裂严重。
【问题】
1.简述事件1质量问题发生的原因及防治措施。
2.简述事件2质量问题发生的原因及防治措施。
3.超挖部分是否需要处理?如何处理?
4.回填土不密实的现象、原因及防治方法是什么?
[案例2] 背景材料:
某项目经理部中标承建某道路工程,原设计是水泥混凝土路面,后因拆迁延期,严重影响工程进度,但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求,业主更改路面结构,将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:
(1)依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工图预算打八折,作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额,合理化建议产生的降低成本额。
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量。
问题:
1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。
2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。
3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么?
4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。