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属于项目经理职责的有()。
A.代表企业实施项目管理
B.组织编制项目管理实施规划
C.参与投标和签订施工合同权
D.授权采购权
E.协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报
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A.代表企业实施项目管理
B.组织编制项目管理实施规划
C.参与投标和签订施工合同权
D.授权采购权
E.协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?
A.项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜
B.施工企业法定代表人代表企业参加施工投标
C.监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务
D.项目经理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理
E.设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底
A.企业国有资产属于国家所有,国务院代表国家对所有国家出资企业履行出资人职责
B.地方人民政府无权代表国家对国家出资企业履行出资人职责
C.国有资本投资、运营公司可对授权范围内的国有资本履行出资人职责
D.企业国有资产受法律保护,任何单位和个人不得侵害
A.企业国有资产属于国家所有,国务院代表国家对所有国家出资企业履行出资人职责
B.地方人民政府无权代表国家对国家出资企业履行出资人职责
C.国有资本投资、运营公司可对授权范围内的国有资本履行出资人职责
D.履行出资人职责应当坚持政企分开、社会公共管理职能与企业国有资产出资人职能分开、不干预企业依法自主经管的原则
A.企业国有资产属于国家所有,国务院代表国家对所有国家出资企业履行出资人职责
B.地方人民政府无权代表国家对国家出资企业履行出资人职责
C.国有资本投资、运营公司可对授权范围内的国有资本履行出资人职责
D.履行出资人职责应当坚持政企分开、社会公共管理职能与企业国有资产出资人职能分开、不干预企业依法自主经营原则
A.开发总周期长,易产生鞭子效应
B.项目经理对成员有较大的考核权
C.项目成员被充分授权,可以代表各功能领域参与项目决策和做出承诺
D.职责频繁转移、信息层层衰减,易滋生本位主义和厚厚部门墙
A.负责施工项目从投标到试运行的经管理
B.执行项目经理的决策意图
C.凝聚项目经理部的人员力量
D.项目经理部的对外行为与企业无关
E.代表企业履行承包合同
A.地方人民政府无权代表国家对国家出资企业履行出资人职责
B.企业国有资产是国家出资企业的各项具体财产
C.企业国有资产属于国家所有,国务院代表国家对所有国家出资企业履行出资人职责
D.企业的各项具体财产,属于企业的法人财产权所指向的对象