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波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。()

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第1题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量,这五种力量包含()等

A.竞争者的议价能力

B.供应方的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

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第2题
波特五力模型主要用在()分析。

A.行业概括分析

B.竞争分析

C.消费者分析

D.以上都不是

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第3题
迈克尔.波特的五力分析模型主要用于分析()。

A.企业内部环境

B.外部宏观环境

C.行业竞争结构

D.竞争对手战略

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第4题
波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构,包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量,波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度,进而影响本公司利润。()
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第5题
美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。()
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第6题
以下属于宏观环境分析工具的是()。‏
以下属于宏观环境分析工具的是()。‏

A.PEST

B.不确定性影响

C.波特的五力模型

D.SWOT分析

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第7题
在波特五力竞争模型中,潜在进入者仅指行业中要新创建的企业。()‍
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第8题
为了从总体上更好地把握宏观环境,企业常用的战略分析工具是()。

A.PEST分析模型

B.SWOT分析模型

C.价值链分析模型

D.竞争战略的五力模型

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第9题
根据波特五力模型,一个企业的竞争可以来自于()。

A.同行

B.客户

C.替代品

D.新进入者

E.供应商

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第10题
在《竞争战略》一书中,()提出了著名的五力模型。

A.波特

B.钱德勒

C.安索夫

D.明茨伯格

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