某企业提出了“在一年之内将市场占有率提高到15%”,这体现的是()。
A.目标层次化
B.目标全面化
C.目标分散化
D.目标数量化
A.目标层次化
B.目标全面化
C.目标分散化
D.目标数量化
A.为超越竞争对手乙企业,甲企业创造性地提出了一套提高顾客满意度的售后服务策略
B.在对比乙企业的成功模式后,甲企业改进了销售战略,并迅速超越了竞争对手乙企业
C.甲电厂向标杆单位乙电厂学习,找到了自身短板,以新技术为突破口实现了生产智能化
D.甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后,对其产品进行包装组合,以提高市场占有率
A.市场机制能够促进技术进步和生产力的发展
B.竞争能够实现所有企业之间的共赢
C.科技进步对企业竞争力有至关重要的影响
D.对外开放是企业提高自力更生能力的根本途径
A.菜品的提价对店员们的工资水平并没有影响
B.提高价格使该店不能继续保持良好的市场占有率
C.尽管提价了,该店的此种菜品仍然比其他店卖得便宜
D.菜价的提高并不能解决原材料涨价带来的利润下降问题,店主只好降低员工工资
A.菜品的提价对店员们的工资水平并没有影响
B.提高价格使该店不能继续保持良好的市场占有率
C.尽管提价子,该店的此种菜品仍然比其他店卖得便宜
D.菜价的提高并不能解决原材料涨价带来的利润下降问题,店主只好降低员工工资
A.属不正当竞争
B.说明市场经济有竞争性
C.降低企业冰箱的价值量
D.违背商品价值规律
断,从而使自己的企业得到不断改进,以求进入或赶超一流公司、创造优秀业绩的良性循环过程。其核心是向业内或业外的最优企业学习。 根据上述定义,下列不属于标杆管理的是()。
A.日美合资的施乐公司是全球最大的数字与信息技术产品生产商,其复印机的市场占有率全球第一。施乐在提高交付定货的工作水平和处理低值货品浪费大的问题上,参考交付速度比施乐快3倍的比恩公司,并选择了14家经营同类产品的公司进行逐一考察,找出了问题的症结并采取措施,使仓储成本下降了10%,年节省低值品费用数千万美元
B.中国海洋石油总公司的分析人员对挪威国家石油公司进行了长期研究,针对资产规模、年产量、营业收入、国际化程度以及研究费用占总收入的比重等方面的劣势,加大了管理和科技方面的投入,使得管理水平和核心竞争力有了较大的提高
C.柯达公司曾是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,但是由于长期依赖相对落后的传统胶片部门,在数码相机和数字技术对市场的冲击下未作出及时转型,市场份额远远落后于佳能、索尼等公司,最终导致破产
D.为了寻求更大的发展,联想集团2000年在某咨询公司的建议下,将成为“中国的IBM”作为愿景,努力成为“中国IT产品服务供应商”,从一家单一产品性的公司蜕变为以服务带动多产品销售的公司。为此,联想开始了多元化道路,在咨询、软件等方面进行了多起大规模的并购。但是梦想在巨额亏损中破灭,最终于2004年退出了IT服务领域,重新回到了PC的战场
退休人员基本养老金、提高国家扶贫标准和城乡低保补助水平等,这些举措体现了( )。
A.劳动报酬在初次分配中比重提高B.再分配更加注重公平
C.初次分配注重效率D.各种生产要素参与分配
A.某区动植物检验检疫局未按照法定标准收取许可费用,应当对其直接责任人处以行政处罚
B.医生李某死亡,卫生行政主管部门应当依法注销其医师资格
C.某省公安厅对某高校教师出国护照的审批不适用行政许可法
D.某企业通过贿赂手段取得的烟花爆竹生产许可证被撤销后,在一年之内不得再申请该项许可