同品牌的同事业绩比你好你会怎么办?()
A.登同事店铺,看他什么卖的好,端了他的货,提升自己的店铺
B.虚心请教,学习做店方式,努力提升业绩
C.做不过就算了,我有这个业绩也差不多了
D.偷偷登他店,把他爆款下架
A.登同事店铺,看他什么卖的好,端了他的货,提升自己的店铺
B.虚心请教,学习做店方式,努力提升业绩
C.做不过就算了,我有这个业绩也差不多了
D.偷偷登他店,把他爆款下架
A.按公司的制度办理,给予警告或惩罚
B.严厉批评他,要求他下次不能再犯
C.提醒他下次注意
一个业绩优秀且性格急躁的员工,从其他部门调入到你的部门后,与你和其他同事发生过几次冲突。作为他的部门主管,你会()。
A.告知部门同事该员工的性格特征,请大家尽量避免和他产生正面冲突
B.跟他原部门主管和同事聊聊,再结合自己的观察,与他谈一次,提出自己的期望和要求
C.首先要保证部门业绩指标的完成,不会过度干涉,如果冲突升级,则予以警告
D.密切关注他的表现,一旦他出现相关行为,立即找他沟通你的要求
A.同其商量共同制定出目标
B.根据部门整体业绩要求给其设定目标
C.由员工自己订立目标,然后提交给你,你根据情况进行调整
D.先不设置具体目标,过一段时间根据他们具体情况再设置
A.工作这么忙,哪有精力应付考试?
B.想知道同事下班后都干点啥?
C.面试/相亲失败怎么办?
D.现在报名,领取XX元助学金
E.跳槽季来临,你准备好了吗?
A.您外出旅行时,在开车/高铁/机场,开热点发热严重,分享信号又太弱怎么办?
B.用手机热点和朋友打游戏,一个电话打进来你的网络就断了,还没玩就输了!怎么办?
C.和同事一起外出办公,没有Wi-Fi无法带动多部电脑怎么办?
D.华为5G随行Wi-Fi不如手机热点好用
A.无间诱人观察
B.顺畅温馨注视
C.融洽甘甜打量
D.广泛甜美睥睨
A.劳动生产率高的工人的工作时间并不多于生产率低的同事
B.通常情况下,对劳动生产率高的工人回报以令人愉快的工作环境
C.相对于令人愉快的劳动环境来说,不愉快的环境会降低工人的工作劲头
D.平均来看,劳动生产率低的工人在工作岗位上所花费的时间少于生产率高的同事
A.平均来看,劳动生产率低的工人在工作岗位上所花费的时间少于生产率高的同事
B.相对于令人愉快的劳动环境来说,不愉快的环境会降低工人的工作劲头
C.通常情况下,对劳动生产率高的工人回报以令人愉快的工作环境
D.劳动生产率高的工人的工作时间并不多于生产率低的同事
A.大部分老年人都补充钙质.王老伯却认为自己.的腿脚很好,不需要喝补钙产品
B.冬天大部分人都喜欢吃橘子,但是小红却不喜欢吃,觉得柚子比橘子要好吃很多
C.小明是位邮票收藏者,他考虑到发行量大的邮票相应的收藏者可能也会多,因此通常都会购买小量发行的种类
D.小芳打算周末购买某一品牌的某款外套,结果看到一同事买了同样的款式,觉得其穿着效果一般.因此打消了购买的意愿
A.劳动生产率提高的工人的工作时间并不多于生产率低的同事
B.通常情况下,对劳动生产率高的工人回报以令人愉快的工作环境
C.相对于令人愉快的劳动环境来说,不愉快的环境会降低工人的工作劲头
D.平均来看,劳动生产率低的工人在工作岗位上所花费的时间少于生产率高的同事
A.用欣赏的眼光打量周围,你会觉得世界变得更加和谐
B.用欣赏的眼光打量他人,你会觉得他人都对你友好
C.世界并不缺乏美好。就看你有没有发现美好的眼光
D.泊己的心情美好。世界就美好