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[单选题]

《国家电网公司关于实施台区线损精益化管理的意见》中提到,重点任务之一是提升台区线损自动监测能力,以下哪项不是此项任务的具体内容()

A.确保用电信息采集全覆盖

B.多措并举提高采集成功率

C.加强线损管理专业协同

D.积极应用大数据技术开展线损诊断分析研究

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第1题
国家电网公司的基本方针是集团化运作,集约化发展,(),标准化建设,信息化,国际化。A.精细化管理B.

国家电网公司的基本方针是集团化运作,集约化发展,(),标准化建设,信息化,国际化。

A.精细化管理

B.精益化管理

C.精益化提升

D.精细化提高

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第2题
国家电网公司的基本方针中,()核心就是建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业

国家电网公司的基本方针中,()核心就是建立健全覆盖规划设计、生产基建、财务营销、人力资源等各业务领域的管理标准、技术标准、工作标准体系,严格执行标准,促进标准统一、规范有序、高效运转的企业经营管理体系建设。

A.集团化运作

B.集约化发展

C.精益化管理

D.标准化建设

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第3题
国家电网公司“十三五”企业文化建设规划中提出了“五卓越”的发展思路,其中, “推进卓越管理”是坚持
人本管理思想,注重(),尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,构建卓越绩效管理模式,推进精益化管理,拓展员工实现自我价值和发展空间,追求组织的效率最大化和客户的价值最大化。

A.心理疏导

B.生活关怀

C.心理关怀

D.人文关怀

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第4题
北京现代以市场为导向,确立了盘活存量、滚动发展、精益运营、强势入市、以快制胜的经营战略和策略。建
立起国内一流的制造体系,覆盖全国的销售服务网络体系和完全达到韩国现代质量和技术标准的共商体系,形成了北京现代管理扁平化、生产精益化、质量全球化的精益运营管理模式。这表明北京现代的成功得益于()。 ①制定了正确的经营战略 ②采用了现代化的科学管理 ③实施了“走出去”战略 ④企业兼并避免了市场风险

A.①②

B.①③

C.②③

D.③④

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第5题
把国家电网公司基本价值理念落实到经营管理工作中,坚持“四化”要求,以信息化为基础、标准化为关键,
建立健全集中、统一、()、高效的科学管理体系。

A.成熟

B.精细

C.完善

D.精益

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第6题
5S活动是谁的责任()。

A.董事长

B.管理小组

C.精益办公室

D.公司全体成员

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第7题
应用输电线路状态检修、全寿命周期管理和智能防灾技术,能实现输电运行管理的()。A.集中化B.专业化

应用输电线路状态检修、全寿命周期管理和智能防灾技术,能实现输电运行管理的()。

A.集中化

B.专业化

C.智能化

D.精益化

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第8题
通过(),以参与“一带一路”建设为重点,充分发挥公司信用、规模、技术、管理等综合优势,积极参与国际竞争与合作,努力开拓国际市场,不断增强公司国际业务服务力、竞争力、风险控制力和品牌影响力。

A.精益管理工程

B.卓越服务工程

C.国际拓展工程

D.企业生态工程

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第9题
各成员企业应建立涉线施工信息发现与上报机制,及时维护涉线施工、管网保护及管损抢修等台帐,并与综合运营管理平台同步存档。()
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第10题
加快企业文化()步伐,围绕推动构建全球能源互联网,适应国家电网公司“走出去”步伐,统筹推进发展战

加快企业文化()步伐,围绕推动构建全球能源互联网,适应国家电网公司“走出去”步伐,统筹推进发展战略、业务布局、管理理念、人才队伍、企业文化和品牌形象国 际化。

A.国际化

B.全球化

C.世界化

D.信息化

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第11题
国家电网公司“统一品牌战略”是指在()的基础上,以塑造国家电网“公司品牌”为重点,统一品牌内涵、统

国家电网公司“统一品牌战略”是指在()的基础上,以塑造国家电网“公司品牌”为重点,统一品牌内涵、统一品牌核心要素,完善品牌整体框架,统一实施品牌发展规划。

A.统一公司品牌形象

B.统一公司队伍形象

C.统一公司管理形象

D.统一公司价值形象

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