题目内容
（请给出正确答案）
A.公司总经理办公室为公司档案工作主管部门
B.二级档案（部门档案）由兼职档案管理人员和部门有关人员按各自职责分别整理归档和利用
C.公司级安全记录（检查记录、隐患整改记录、培训记录、安全制度、应急预案、会议纪要等）
D.凡属归档范围内的文件材料，各部门只需建立纸质档案管理清册，不用建立电子档案清册
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A.总经理办公会议应坚持对董事会负责的原则、坚持总经理负责制的原则、坚持实干与效能的原则
B.总经理办公会议审议研究公司经营管理重大问题时，应事先听取公司党委意见，有关议题应当经过公司党委会前置研究和审议
C.总经理办公会议一般每周召开一次。如遇重要事项必须立即做出决定时，总经理可随时召开临时会议
D.总经理办公会议作出的决策事项、工作安排，由分管领导按分工组织实施，归口职能部门和子公司组织落实，其他有关部门协同配合
A.公司节能管理实行公司总经理负责制
B.公司节能减排推进领导小组，总经理或分管副总经理任组长
C.公司节能减排推进领导小组成员为各用能单位负责人和能源管理员
D.公司节能减排推进小组办公室设立在制造部
A.业务招待费和会议费的使用要符合廉政建设、财经纪律的有关规定，不得用于旅游、营业性的高档消费
B.确因工作需要，可以在高档娱乐、休闲、健身、保健等经营场所进行业务接待活动
C.招待来客时，要严格控制陪同人数，招待对象在10人以内的，陪同人员不得超过3人;超过10人的，不得超过招待对象人数的三分之一
D.超过2000元的业务接待，经部门负责人、办公室审核、办公室分管领导批准后，报送至公司总经理审批
A.项目各部门与地区各部门平行，是地区各部门的组成部分
B.项目总对地区公司各部门服务于项目的人员，有统筹调度职责
C.对地区派驻服务于项目的人员，项目总经理具有考核权
D.项目总经理主要对前期报建、工程施工等工作进行管理，地区总经理对项目开发计划完成负责
B．一般合同审批流程：合同承办主体承办人→合同承办主体财务部→合同承办主体负责人→合同承办主体分管领导→合同承办主体承办人归档
C．重大合同审批流程：合同承办主体按照一般合同审批流程审批后，按照以下流程开展审批：公司财务管理部（初审不合格可退回合同承办主体承办人）→公司风控法务部（初审不合格可退回合同承办主体承办人）→公司风控法务部分管领导→合同承办主体分管领导→公司总经理→公司董事长→合同承办主体承办人归档
D．合同在执行过程中出现较大风险，需公司风控会讨论决定是否继续履行的合同，按一般合同审批流程重新审批
A.单笔付款100万以下由子公司自行审批
B.单笔付款金额100万元以上500万元以下：子公司内部审批流程完成后→公司财务管理部总经理→公司分管业务领导→公司财务总监
C.单笔付款金额500万元以上1000万元以下：提交总经理和董事长审批
D.由各子公司自行审批的资金支付事项，各级子公司需建立内部资金审批流程
A．总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B．若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任
C．因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任
D．公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应该对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任
D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任
A公司应当围绕总体经营战略制定风险管理战略
B风险管理是公司风险管理职能部门独自承担的职责
C风险管理是公司有效管理各环节风险的持续过程
D公司应当根据自身风险偏好制定风险应对策略
