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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目监理机构应将影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的或返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为旁站的关键部位、关键工序,()

A.总监理工程师代表应安排监理员进行旁站

B.专业监理工程师应安排监理员进行旁站

C.总监理工程师应安排专业监理工程师进行巡视

D.总监理工程师代表应安排专业监理工程师进行巡视

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第1题
工程竣工验收后,()应将包括施工安全监理工作的技术资料归档。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.监理人员

D.项目监理机构

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第2题
影响项目监理机构人员数量的主要因素有()。

A.工程复杂程度

B.监理单位业务范围

C.监理人员专业结构

D.监理人员技术职称结构

E.监理机构组织结构和任务职能分工

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第3题
配备项目监理机构人员数量时,主要考虑的影响因素有()等。

A.工程复杂程度

B.监理人员专业结构

C.监理单位业务范围

D.工程建设强度

E.监理单位业务水平

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第4题
如果工程变更涉及到结构主体及安全,该工程变更要按有关规定报送施工图()进行审批。A设计行

如果工程变更涉及到结构主体及安全,该工程变更要按有关规定报送施工图

()进行审批。

A设计行政主管部门B设计审查机构

C设计单位D监理机构

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第5题
关于工程变更的说法正确的有()。

A.技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加,经各方同意后签字并形成纪要

B.做好工程变更的控制工作,是作业过程质量控制的一项重要内容

C.在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是:①要求作某些技术修改;②要求作设计变更

D.承包单位只有才提出设计变更要求时,才应向项目监理机构提交《工程变更单》

E.如果设计变更涉及结构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批

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第6题
因施工原因发生工程质量事故,涉及结构安全处理的重大技术处理方案,()提出

A.施工单位

B.项目监理机构

C.原设计单位

D.法定检测机构

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第7题
影响监理机构人员数量的主要因素有()。A工程建设强度B建设工程复杂程度 C合同中要求D监

影响监理机构人员数量的主要因素有()。

A工程建设强度B建设工程复杂程度

C合同中要求D监理单位的业务水平

E项目监理机构的组织结构和任务职能分工

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第8题
场景某房地产开发项目,业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同,与承包方乙签订了工程施工合同。

场景 某房地产开发项目,业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同,与承包方乙签订了工程施工合同。监理单位甲在监理过程中发生如下事件。

事件1:在施工中,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定。

事件2:在施工过程中,发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝,存在安全事故隐患。

事件3:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令施工单位暂停施工,并要求剥离检验。

事件4:甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为。

根据场景,回答12~22题:

该监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于()。

A.承包

B.管理

C.服务

D.控制

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第9题
四、某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过

四、某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同 (示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:

事件l:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。

事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。

事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。

事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。

问题:

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么?

3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?

4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么?

5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?

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第10题
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了
设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:

事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2:专业监理工程师检杏主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向没备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。

问题:

1.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

2.根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?

3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当? 说明理由。

4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

5.就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和 设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。

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