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以下不属于项目实施的工作项编码的是()。
A.决策阶段的工作项
B.设计阶段的工作项
C.招投标工作项
D.施工工作项
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A.决策阶段的工作项
B.设计阶段的工作项
C.招投标工作项
D.施工工作项
A.项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
B.项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程
C.项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
A.招投标
B.施工和设备安装
C.项目动用前的准备
D.工程索赔
E.物业管理
A.确保资源充足
B.设计工作进度
C.控制设计准备阶段的工作进度
D.项目动用前准备阶段的工作进度
E.确定项目的工作编码
A.投资建设项目的结构编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
B.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码
C.在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容
D.建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制
E.建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码
A.合同编码应参考项目的合同结构和合同分类
B.项目的成本项编码就是预算定额确定的分部分项工程的编码
C.项目的投资项编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码
D.项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要
E.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建
A.①→②→⑥→⑤→③→④
B.①→③→②→⑥→④→⑤
C.①→③→⑥→⑤→④→②
D.①→③→②→⑥→⑤→④