首页 > 公务员> 强国挑战
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

战略与组织结构的主从关系可以更具体地表现为以下几个方面:()。

A.战略选择规范着组织结构的形式

B.只有使战略与结构相匹配,才能成功地实现企业目标

C.组织结构抑制着战略

D.没有组织结构上的重大改变,则很少能在实质上改变当前战略

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“战略与组织结构的主从关系可以更具体地表现为以下几个方面:()…”相关的问题
第1题
下列关于人力资源战略影响因素说法正确的有()。

A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性越大

B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施

C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度

D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略

点击查看答案
第2题
关于组织战略影响组织结构的说法哪项不正确()

A.组织战略可划分为三个层次

B.一个组织可以采取多种形式的整体战略

C.如果采取增长战略,组织结构可能就会表现的较为集权

D.事业层战略影响着组织中相应的事业领域的结构

点击查看答案
第3题
事业部式组织结构的优点有()

A.高层管理者可以把精力放在组织战略方面

B.权力下放,各事业部独立处理日常工作,管理富有弹性,组织工作更灵活

C.各事业部独立性较强,提高工作效率

D.能够调动大家的积极性

点击查看答案
第4题
多事业部结构主要有哪些优点()?

A.加强公司的财务控制

B.建立事业部与公司间的授权关系

C.加强战略控制

D.克服组织成长的限制

E.对内部效率更强烈的追求

点击查看答案
第5题
如果将中国古代兵法中的“天时、地利、人和”与现代战略管理思想相互印证的话,“地利”更符合如下哪个说法()。

A.选择更有利于自己能力发挥的竞争领域

B.选择更合适的技术

C.选择更适合自己的组织结构

D.选择更合适的商业模式

点击查看答案
第6题
集中型组织的一个好处通常是()。

A.中层经理能对情况迅速做出反应,因为他们拥有更多的决策权

B.公司的政策与行动便于保持一致,因为决策由高层做出

C.一种导致个人决策更好地适应具体客户需求的集中化方式

D.这种组织比分散型组织更灵活和更快地对变化中的环境做出反应

点击查看答案
第7题
汽车有一个发动机,汽车与发动机之间的关系是()关系

A.一般与具体

B.整体与部分

C.分类关系

D.主从关系

点击查看答案
第8题
复合式组织结构形式的缺点是()。

A.对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

B.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

C.项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍

D.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题

点击查看答案
第9题
一般地说,短篇小说的任务,依照它的篇幅的范围,不能表现人物的一生或几代,也无法详尽地表现人物的
思想情感的详细历史,更无法表现多种人物个别的详细活动——这些都应该属于长篇或中篇的范围。假使我们打些比喻的话,那么短篇小说作者所应选择也是最适宜表现的是:可以证明地层结构的悬崖峭壁。可以泄露春意的梅萼柳芽。可以暗示秋讯的最先飘落的梧桐一叶。可以说明太古生活的北京人的一颗臼齿等等。 本段文字画横线的句子,想说明的问题是:()

A.短篇小说要采用多种描写方法,展现不同人物丰富多彩的思想情感

B.短篇小说最适宜表现社会和自然重大主题中的振奋人心的情节

C.短篇小说应该选取最贴近主题、最有代表性的情节来刻画人物

D.短篇小说无法完成长篇或中篇的任务,它只能描写事物的关键部分

点击查看答案
第10题
人力资源管理战略评估是在战略实施过程中寻找战略与现实的差异,发现战略的不足之处,及时调整战略,使之更符合组织战略和实际的过程。()
点击查看答案
第11题
下列不属于组织基本特征的是()

A.为了更高效地达成达成群体目标而进行的劳动分工和权威的分配

B.权力相对集中在领导或者执行主管手中

C.组织中成员不是固定的

D.一定要有正式组织结构

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改